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在職場，很多人都希望自己能得到真正的提升，其實很多領導者也希望能從中發掘一些人才，多數領導者在培養一個優秀員工之前，多半會用「3招」，試探你。

試探你的忠心

我們知道在職場有時候領導與領導之間會發生糾紛，產生矛盾。

這個時候他們就會開始對著幹，拉攏自己的下屬站在自己這一邊，與對方對抗。兩個人也會使出渾身解數去攻擊對方，一直到對方服軟或者決出勝負。因為他培養你，當然是為了未來的對抗，也是為了自己未來的升職。

如果你不忠心，他培養了你，也沒辦法給他增加利益。這是很多領導都會採取的方式，但是每個領導的方法都不一樣。這就需要你去琢磨了，但是我們也可以以攻為守，就是自己在領導面前，體現我們的忠心。這是一個非常取巧的方法，你可以試試。

考驗你的能力

第二個就是考驗你的能力。一個沒有能力的人，是不值得領導培養的。因為他們自己的下屬，肯定是希望培養出一個對公司有切實利益的人。而不是什麼都不會，提拔上去了還需要你幫她的忙。所以他會考驗你的能力，看看你是否有被他培養的資本。那他們都會試探哪些能力呢？首先是你的本職工作能力。

考察你是否懂得報恩

第三個就是考察你是否懂得報恩。領導當然希望培養出一個知恩圖報的人才，而不是白眼狼。因為你懂得感恩，才能知道他在培養你之後，也不會為難自己。

其實很多領導都希望自己能多有幾個優秀的員工，所以在培養優秀員工的時候，格外注重方法。