有人認為，工作群的最大功能就在于及時地交流資訊，讓所有人包括領導掌握工作動態。
所以，有的職場「小白」常常出于「方便快捷」的考慮，在遇到重要且緊急的事情時，迅速地在工作群內單獨「艾特」領導，作為提醒。
但在同事和領導看來，這種行為純屬沒有一點「眼力見」，甚至是以小犯大，以下犯上。
因為，只要有領導在工作群內，他的「領導」職能也就緊緊相隨，雖然他不是群主，也不是群管理員，但整個群的用處，還是在于領導向下屬發佈命令，下達各種通知。
而下屬想要在工作群內彙報工作，只能是那些最普通的，比如收到會議通知，回復「收到」。
這種大眾化的工作，領導不會介意，同事們也不會從中找茬。
一旦你單獨「艾特」領導，不管你說什麼，說得多精彩，本身這個行為就是犯了「大忌」。正確的做法，形成書面報告，敲開領導辦公室的門，有條不紊地彙報清楚，一來表示你對領導的尊重，二來展示你的工作能力。
只要你稍微留心，就會發現，工作群就是上級對下級的「指揮群」，也是下級對上級的「拍馬屁群」。
對于領導安排的工作，發出的指令，最簡單也最實用的做法便是回復「收到」。對于領導轉發的工作感悟、心靈雞湯，或者對于工作成績的展示，最明智的做法便是點贊，用各種表情包，表示對肯定和讚揚。
大家早已達成了默契，那些鼓舞人心的話，那些警示提醒的話，那些商榷交流的話，最合適的發言人只能是領導。
若是誰在群內發表「長篇大論」，則不管是彙報工作，還是彙報思想，都會顯得「不合時宜」，很容易成為同事茶餘飯後的笑料，領導也會認為這個人「守不住嘴」，不靠譜。
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