在職場,有這樣一個潛規則,就是做得越多,錯得也越多。
這導致很多人在工作上,積極性減弱,遇到不是自己崗位職責的事情,能不做就不做,能推掉的工作就推掉。
雖然這樣可以減少一些工作失誤的機會,但同時也失去了一些表現自己的機會,導致很多人錯失了發展的好時機。
你可以不聰明,但是不可以不小心
職場是一個鬥獸場,你不聰明可能沒事,因為不聰明得到提拔的大有人在,但是你不小心就只能萬劫不復了。
很多人喜歡在職場中說瞎話或者是牢騷滿腹,殊不知你前面說後面就傳到領導的耳中,別人踩著你你的肩膀向上爬,把你賣了你還把他當成朋友。
1.不懂拒絕,什麼工作都接受
很多人在職場都存在這樣的問題,就是不懂拒絕,無論領導還是同事,只要安排工作就接受,從來不拒絕就,導致自己堆積了很多工作。
有些人心態不穩定,看到自己有很多工作任務沒能完成,心裡很急躁,導致在工作的時候,出現很多問題,就出現了做多錯多的情況。
還有一些人,不僅不懂拒絕,還高估自己的工作能力,什麼工作任務都接受,沒有金剛鑽別攬瓷器活,工作中做事情,要量力而行。
尤其是超出自己能力范圍的事情,不僅很難完成,還會影響工作進度,很多人往往難以完成,即使完成了,也頻頻出現錯誤,影響自己的發展。
2.工作分不清主次,眉毛鬍子一把抓
有時候,雖然領導會安排很多的工作,但是導致工作頻繁出錯的原因,是因為工作的時候,分不清主次,大事小事就一起做,沒有一個良好的工作節奏。
這就導致工作的時候思路淩亂,抓不住重點,雖然做了很多事情,但都是費力不討好的瞎忙。
3.沒有金剛鑽,偏要接這個瓷器活
還有一種情況就是有一些人明明知道自己沒有這個能力,比如客戶需要寫一篇深度的人物稿,但你暫時還不夠格。但是為了面子或者是在領導面前表現自己,所以打死都要把這個工作給接下來。最終的結果當然就只有以失敗告終了,還會耽誤工作的進度。
所以說,在接任務時,首先要看自身能力如何,否則就會「做得越多,死得越慘」。
這就是導致很多人做多錯多的原因,明明是一個好的發展機會,結果手忙腳亂,頻頻出錯,錯失發展的良機,那要如何應對這種情況,避免做多錯多呢?
1.要弄清楚領導的真正意圖
對于領導來說,一個員工的優秀與否不是說看對方做了多少事情,而是看員工為公司創造了多少價值。也就是說,即使你每天996,但是工作業績依然不達標,這樣的員工作為領導是不會去提拔的。
領導要的一定是「做正確的事,正確的做事」型的員工,比如同樣是去開拓一個新的市場,優秀的員工一定會先去做好相應的市場調查和背景分析,而不是空憑自己的經驗一頭就栽進去,然後碰個頭破血流。因為如果一開始你的方向就錯了,那後面再多的努力也都是反向力,離你的真實目標只會越來越遠。
從這個層面來說,員工就是要學會做正確事、正確做事。這樣的話,才可以避免「做得越多,死得越快」的情況,讓自己做得越多,升值越快。
2.篩選工作,提高工作效率
有些人,對領導言聽計從,不管領導安排什麼工作,都不會拒絕,可有時候,領導也會安排一些不在崗位職責范圍內的事情,甚至是領導的個人私事。
在職場上,要學會篩選工作,即使工作任務很多,但是有些工作並不重要,那麼就不必花費很多的時間,要注意提升自己的工作效率。
在執行工作任務的時候,要學會篩選工作,分清楚工作的輕重緩急,做好時間和精力的投入的分配,這樣不僅可以提高工作效率,也能在一定程度上保證工作的質量。
所以,避免做多錯多,在執行工作任務的時候,就要相對謹慎一些,合理地安排每個工作任務的時間,減少工作的出錯率。
3.做給領導看很關鍵
現代的職場不再是埋頭苦幹當個「老黃牛」就可以了,你需要在適當的場合向領導展示自己的工作,包括整個專案的進度,尤其是一些關鍵的節點更要讓領導知道。比如拿下大客戶就差臨門一腳,這個時候你可以主動跟領導彙報,包括自己準備採取的最終措施是什麼?預期的效果如何?自己的B計畫是什麼等等。這麼做的目的就是讓領導明白這件事情現在由你來做,交給你可以放心。
這樣你做得多,領導就看到的多,如果再加上重大的突破,領導自然會對你刮目相看。這樣你的投入才有可能轉化為具體的產出,而不是只低頭做事,沒有任何回報。
所以說,「做得越多,死得越快」這句話並不是完全沒有道理,但是作為職場人我們是不是也需要反思自己,是不是在工作中沒有到位的地方?職場中有時候做得好遠比做得多要重要的多,你說是嗎?