杭師大副校長黃書孟曾經在馬雲畢業那時，贈送了一個錦囊給他：「5年內，不要離開你的第一份工作。」

馬雲說這個錦囊對他人生影響深遠。馬雲認為：你的第一份工作，絕不會是你職場生涯中最後的一份工作，但對於第一份工作，如果你能堅持下去，比後面工作的堅持更加重要。因為 這是你踏入職場的第一步，它將會對你的職業觀、人生觀、世界觀、價值觀產生直接的影響。

堅持與耐力是職場人的一項質量

有些人在一份工作上堅持3年已經很了不起了，甚至更有甚者，入職不到3個月就提出辭職。雖然說找到合適的工作很重要，但這樣頻繁地辭職、跳槽、入職，你個人信譽度會大打折扣。

一開始，你就應該對自己負責任，明白自己 需要什麼，想做什麼，能做什麼，才去做決定。既然做出了決定，就要在本職崗位上堅持下去。此處不留爺自有留爺處，這不是你的瀟灑，而是對自己不負責任，拿前途開玩笑的表現。

質量三：敢於擔當

3、敢於擔當

職場如戰場，是一個鬥智鬥勇的地方。自然就少不了碰到麻煩事就甩鍋的人。

尤其是公司正陷入危機，老闆當然希望有人能站出來，臨危受命，替公司出謀劃策，緩解危機。而不希望每個員工都畏縮退到角落，事不關己的態度。

敢於擔當的人，即使因任務失敗而引咎辭職，也總比畏頭畏尾不敢發聲的人更光彩。

敢於擔當的人

五、資深HR建議，做好這2點，提高面試成功率

每個人都要經歷35歲的人生階段， 難道到了這個年齡， 就不配重新面試投入新工作嗎？擺脫這個困境，我從資深HR的口中得到的二點建議，分享給您。

1、利用「六度區隔理論」，建立、維護人際關係網

六度區隔理論是從1967年由米爾葛籣提出的，它是指你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過五個，也就是說，最多通過五個人你就能夠認識任何一個陌生人。

通俗來說，就是讓你能充分利用身邊的資源，發掘更多的人際交際網，壯大自己的社交圈子和人脈的能力。

人脈是職場的一大軟實力

關鍵要做到3點：

1）、擁有良好的口才；

2）、擁有社交的能力；

3）、擁有奉獻的精神。

無論是與客戶的關係、與老闆同事的關係、還是與行業同行的關係，人際關係網是每個職場人的軟實力。 擁有良好的人際關係，代表你的社交能力強，人脈廣泛，相對來說，資源也充足。

站在招聘公司的角度來看，你的人脈就是資源，尤其是銷售類、開發類、公關類的崗位甚是重要。建立好強大而鞏固的人脈圈子，大部分公司都會爭著錄取你。

人脈廣的人，公司會比較重視

2、貫徹「瓦拉赫效應」，敢於做一個探索者

瓦拉赫效應是指在心理學中，表示人們把那些大智若愚者的特殊才能被正確發掘後，所發生的巨大變化現象。

運用到職場上，也體現出一個常見的現象，就是說，很多人會認為自己能力不足，輕易斷定自己不能勝任工作，但殊不知，每個人的潛能都是巨大的，只是缺少發現的眼睛。

要做一名探索者，關鍵要做到：

1）、勇於嘗試，不要拒絕接受新鮮事物；

2）、學會改變，轉換固有思維，開拓新思維。

敢於嘗試，勇於探索

以我們公司為例，部門有不少80後的同事。有一部分80後同事自認為時尚力、創造力、探索力都比不上新人，因此他們很少去主動接觸新科技。

當公司推出一個新研發的電子產品，需要員工寫下體驗報告時，這部分的同事會把機會讓給90後或00後的新人去嘗試，他們害怕改變，不善於發現新鮮事物。

相反，我們部門領導也是一個80後，他熱愛探索未知的領域，常常與下屬討論最新的某個功能APP、電子產品等使用方式，也時時給我們帶來新的觀念和看法。

如今，科技在發展，社會在進步，中年人想要在職場上馳騁， 不要等待時代拋棄你，一定要走在時代的前端。當你思想前衛，有一顆不斷探索進取的心，你的能力和視野還會狹窄嗎？很多企業就需要這樣的人才，為公司注入新血液，即使是中年人，也能做得更好。

總而言之，年齡多少在職場中不是問題，最重要的是你要有能力，可以勝任工作，另外，人脈資源也是必不可少的。