作為一個老板，經常面對的一個問題就是，公司里的員工良莠不齊，如何判斷一個員工是不是具有很大的價值呢？

或者說，如果員工提出離職，哪一些員工，值得你親自去把他留下來？

01

積極進取

不想當將軍的士兵不是好士兵，作為一個員工，就必須保持一顆永遠進取的心。

積極進取的員工永遠認為自己學不夠，用一種空杯心態去汲取知識，在繁忙的工作時間中仍然會抽時間給自己充電。

李嘉誠年輕的時候當過學徒，在當學徒的時候他明白在香港，只擁有學徒的知識是遠遠不夠滿足自己的理想的，于是他一直充足自己學習英語，在工作中也比其他的人更加積極。正是因為如此，他的積極進取的精神被看中，20歲就被升為塑料花廠的總經理。

挪威人愛吃新鮮沙丁魚，所以漁民們千方百計想讓沙丁魚活著到達海港，無奈沙丁魚生性不好動，多在途中就因窒息而死，于是有的漁民在沙丁魚群中放了一條鯰魚，鯰魚不停地追逐沙丁魚，雖然會吃掉一些沙丁魚，但是更多的沙丁魚活了下來。

這就是鯰魚效應，積極進取的員工就是那一條鯰魚，他會使公司永遠保持一個充滿活力的狀態。

公司留住這樣的員工，久而久之你會發現，公司里都是一群充滿戰斗力的狼，而不是軟弱無力的羊。

他們的表現是這樣的：

► 從不停下學習的腳步

► 擠時間給自己「充電」

► 從不用老眼光去看待新事物

► 經常毛遂自薦

► 從不嫌棄別人嫌累的工作

02

團結互助

俗話說：三個臭皮匠，頂個諸葛亮。

一個球隊贏球了不只是因為進球的前鋒，一個軍隊打了勝仗不只是因為指揮的將軍，而一個公司的成功也不可能只是因為公司里的某一個人，這必是一個團結互助的結果，是團隊的力量。

不管個人能力多強，只要傷害到團隊，那就是擾亂軍心，公司一定不會讓你久留。

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