每個職場人都要面對的一件事，就是和領導的關系。 無論你是特別有上進心還是佛系，你都不可能不在意你的領導，除非你有真正過硬的背景。在職場中，利益聯系錯綜復雜，有時候你覺得對你好的事情，恰恰是害你的事情；有時候你覺得針對你的事情，真相往往是要鍛煉你，所以，練就一雙雪亮的眼睛，可以幫助我們在職場中走得又快又穩。

比如說，很多時候，我們都認為夸獎你是一件好事，但是別忘了，從古至今最頂級的陰謀就是捧殺，領導夸獎你真不一定是對你好，尤其是經常性反復在所有人面前夸你，大機率是要陰你，很多血淋淋的例子能證明這點； 有時候，領導對你非常嚴厲，做的不好就批評，做的不夠也批評，你認為是針對你，可是在他的內心，搞不好是把你當接班人一樣培養。所以，萬事萬物，都要透過現象看本質，職場中尤其如此，不能只看到表面那點東西，要培養自己會觀察、會思考的能力，預判出真正意圖或者背后的真相。

職場中，走得太快不一定是好事，大家都知道，慢走的時候摔跤一般都無大礙，但是狂奔的時候摔跤，那就夠喝一壺了。因此， 走得快也得走得穩，這里除了自己的能力和運氣之外，也缺不了領導對你的支持，說白了，領導厚愛你，你付出一倍的努力就能達到別人十倍努力的效果。

那麼，如何才能知道領導對自己的真實看法呢，如何才能分得清領導是真關心還是真陷害呢。記住以下五點，如果你的領導對你有以下的行為，很大機率就是對你真心的關心。

01 接受甚至帶你進入他的圈子

圈子這個東西很厲害的，很多資源和關系在圈子里就會完成互換，根本都不會流到外面。 不在圈子里的人，想要拿到圈子里的資源，無異于癡人說夢，所以很多人擠破頭都想進入高端圈子。我曾經有親身體會，一個飯局三個小時，敲定大大小小幾十個合同，決定幾十人的命運，這就是圈子的力量。

同樣，圈子也是非常私密的，外人想要了解真實情況很難，因此如果你的領導接受甚至主動帶你進入他的圈子，那麼恭喜你，很明顯這是把你當做自己人來看，也是真正要培養你的標志。

千 里馬再好，也需要伯樂，如果你的領導對你重點培養，那你自己也要盡心盡力，只有這樣，才能收獲雙贏的局面。

02 安排適合你能力或者適合你性格的工作

職場中，每個人的能力都不一樣，每個人的性格也都不一樣。有人喜歡熱鬧，有人喜歡安靜。有人很有耐心能坐在辦公室整理一天報表，有人一刻都坐不住，特別活躍上躥下跳。作為團隊領導，不能說對每個人都了如指掌，但是基本上的了解都是有的，正如提到某個學生，老師會立馬說出對那個學生的印象一樣。

如果你發現，你的領導給你安排工作都是適合你能力或者適合你性格的，那沒得說，至少對你還是比較滿意的，因為人從事適合自己性格的工作，才能爆發出最強的能力，才能干出最漂亮的業績。這是為你提供合適的平台，讓你發揮自己的長處。

反之，如果領導要整你， 那就是始終安排你做你非常不擅長的事，讓你各種出錯扛雷，最終達到兵不血刃清除異己的目的。

03 替你解決明面和暗中的麻煩

每個人都會遇到麻煩，每個人都會被人針對，這是職場鐵律，沒有意外。遇到麻煩，有些時候自己可以解決，但是大部分時候超過自己能力，麻煩如影隨形，甩都甩不掉。 這時候如果你的領導出面替你解決或者替你協調，很多麻煩無聲無息就會化解。

領導愿不愿意替你扛事，是他有沒有把你當成自己人的一個很重要的標志， 如果他把你當成了自己人，肯定不會看到自己重點培養的人深陷于麻煩的漩渦中，肯定會出手替你化解危機。甚至，很多時候這種危機是在暗中的，你都不知道。

如果你碰到了這樣一個領導，沒得說，那就拼命干事吧。

04 讓你做私事且不會讓你白出力

職場中， 領導讓你做私事，一般是兩個想法，一個是壓榨你，一個是拿你當心腹。如何分辨這兩點呢，關鍵在于是否白出力方面。我曾經幫一個領導接送孩子長達半年時間，後來年底KPI考核，我進入全部門前3，要知道，以前考核我都進不了前20。

讓你做私事，但是不讓你吃虧，這就是分辨領導是拿你當自己人還是壓榨你的最關鍵地方， 長期為其做私事，沒有任何回報的，那你也要聰明點處理，不要傻乎乎地被人一直當免費勞動力，沒有任何意義。

05 不會當著所有人面表揚你，但是有可能當著所有人面批評你

無論什麼時候，一定要死死記住一點， 真正拿你當自己人的領導，不會在所有人的面前表揚你，至少不會經常這麼做，但是很可能在所有人面前批評你。道理很簡單，在所有人面前表揚你，是給你樹敵，是讓你鶴立雞群當出頭鳥。在所有人面前批評你，是幫你清除一些針對你的敵意，同時勉勵你繼續努力。

當然了， 這里說的批評是提出你的問題、解決你的問題的批評，不是臭罵和無理由的針對，這一點也要分得清楚。領導在自己辦公室，單獨表揚你，這是一件好事，證明他真的想培養你，真的拿你當自己人。

所以，遇到這種機遇，就要牢牢地抓住。

寫在最后

闖蕩職場十幾年，跟過一百多個領導，自己研究出來的小心得，希望能幫助到大家。