這個特徵就是有著很強的責任感。
責任感是所有職場精英都具備的一個特徵，具有責任感的人，不僅領導器重、同事喜歡，也更容易在工作上幹出成績來。日本經營之聖稻盛和夫就說，有的人，即便膽小怕事、從不積極主動，但只要有了很強的責任感，也能轉變為態度積極的自燃型員工。
來看一個職場案例：
王某和劉某同在一家大企業做業務主管，王某負責公司宣傳的相關工作，劉某負責各大專案的開展，二人有時候需要全面配合，才能將工作完成好。
有一次，公司開會，有一個大的專案需要做好宣傳工作。王某接到通知便去開會了，可開到一半才發現，會上老闆交代的很多工作其實都是需要劉某負責的，但是他根本沒有看到劉某來開會。
會後，王某找到老闆，說很多宣傳的工作需要劉某負責，自己要跟劉某交代一下。這時，劉某也來到老闆辦公室，解釋說公司通知的時候，自己正在衛生間，所以錯過了。王某交代完畢，以為就沒有自己什麼事了。
到了項目進行的前一天，王某碰到劉某的下屬，隨口問道：「宣傳資料印好了吧，給我拿一份吧。」
那名下屬吃驚地問道：「嗯？需要印嗎？我們老大說公司有之前剩下的，不用印了啊。」王某驚訝地說：「在那之後我們進行了好幾個大項目呢，這些都得重新做，否則宣傳還有什麼用呢？」
恰好，這天劉某請假了，王某又去宣傳部詢問了他們的工作安排，原來，劉某在請假前只安排好了一名解說人員。怎麼辦？王某只好將情況向老闆說明。老闆聽後大怒：現在重新做，再拿去印已經來不及了。如果沒有新的宣傳資料，還不如不參與這個展覽。
事後，老闆狠狠地批評了劉某，並說道：「如果再這樣對工作不負責任，就不用來了。」
上面這個案例中，王某對工作是很負責任的，劉某則是典型的對工作不負責任。第一，在應該他去開會領取工作任務的時候，他因為上衛生間錯過了，但得知公司在開會後應該去，但他沒有去。
第二，在安排工作的時候，沒有根據公司的實際情況考慮到宣傳資料的過時，只是糊裡糊塗地安排了一名員工去解說。這些都是對工作極度不負責任的表現。
正如案例中的劉某受到老闆的批評一樣，這或許還是最輕的處罰，有些不負責任造成的後果，甚至會使你喪失繼續工作的機會。所以，在職場，真正厲害的人，往往勇于負責任、勇于承擔責任，他們不僅能夠出色地完成工作，還會受到領導的器重和同事的喜歡。
那麼，在職場，怎樣才算是有很強的責任感呢？總結出了以下三點，分享給大家。
一個有很強責任感的員工，在工作中就會主動為自己設定工作目標，並不斷改進方式和方法，這樣，在工作中遇到問題時，就會更加明確解決方向，犯了錯誤也能夠勇于承認，而不是逃避責任。
一個有很強責任感的員工，在工作一定會嚴格要求自己，比如列印的文章少一個錯別字、設計的圖案更精緻一點、繪製的報表更準確一點、PPT背景更與內容協調一點。嚴格要求自己就是在工作中多做一點點，同時時刻提醒自己，是不是盡心盡力了。
很多工作中的細節，往往決定了這項工作的成敗，有很強責任感的員工，會重視工作中的每一個細節，將每一件小事都做好，減少和避免問題的產生。
總之，責任感對職場人士來說是異常重要的，就像稻盛和夫所說，在工作中養成良好的責任感，就是為自己一生的事業發展打下了堅實的基礎。當然，要具體培養責任感，要成為職場精英，還需要學的有很多。
