這個特徵就是有著很強的責任感。
責任感是所有職場精英都具備的一個特徵,具有責任感的人,不僅領導器重、同事喜歡,也更容易在工作上幹出成績來。日本經營之聖稻盛和夫就說,有的人,即便膽小怕事、從不積極主動,但只要有了很強的責任感,也能轉變為態度積極的自燃型員工。
來看一個職場案例:
王某和劉某同在一家大企業做業務主管,王某負責公司宣傳的相關工作,劉某負責各大專案的開展,二人有時候需要全面配合,才能將工作完成好。
有一次,公司開會,有一個大的專案需要做好宣傳工作。王某接到通知便去開會了,可開到一半才發現,會上老闆交代的很多工作其實都是需要劉某負責的,但是他根本沒有看到劉某來開會。
會後,王某找到老闆,說很多宣傳的工作需要劉某負責,自己要跟劉某交代一下。這時,劉某也來到老闆辦公室,解釋說公司通知的時候,自己正在衛生間,所以錯過了。王某交代完畢,以為就沒有自己什麼事了。
到了項目進行的前一天,王某碰到劉某的下屬,隨口問道:「宣傳資料印好了吧,給我拿一份吧。」
那名下屬吃驚地問道:「嗯?需要印嗎?我們老大說公司有之前剩下的,不用印了啊。」王某驚訝地說:「在那之後我們進行了好幾個大項目呢,這些都得重新做,否則宣傳還有什麼用呢?」
恰好,這天劉某請假了,王某又去宣傳部詢問了他們的工作安排,原來,劉某在請假前只安排好了一名解說人員。怎麼辦?王某只好將情況向老闆說明。老闆聽後大怒:現在重新做,再拿去印已經來不及了。如果沒有新的宣傳資料,還不如不參與這個展覽。
事後,老闆狠狠地批評了劉某,並說道:「如果再這樣對工作不負責任,就不用來了。」
上面這個案例中,王某對工作是很負責任的,劉某則是典型的對工作不負責任。第一,在應該他去開會領取工作任務的時候,他因為上衛生間錯過了,但得知公司在開會後應該去,但他沒有去。
第二,在安排工作的時候,沒有根據公司的實際情況考慮到宣傳資料的過時,只是糊裡糊塗地安排了一名員工去解說。這些都是對工作極度不負責任的表現。
正如案例中的劉某受到老闆的批評一樣,這或許還是最輕的處罰,有些不負責任造成的後果,甚至會使你喪失繼續工作的機會。所以,在職場,真正厲害的人,往往勇于負責任、勇于承擔責任,他們不僅能夠出色地完成工作,還會受到領導的器重和同事的喜歡。
那麼,在職場,怎樣才算是有很強的責任感呢?總結出了以下三點,分享給大家。
一個有很強責任感的員工,在工作中就會主動為自己設定工作目標,並不斷改進方式和方法,這樣,在工作中遇到問題時,就會更加明確解決方向,犯了錯誤也能夠勇于承認,而不是逃避責任。
一個有很強責任感的員工,在工作一定會嚴格要求自己,比如列印的文章少一個錯別字、設計的圖案更精緻一點、繪製的報表更準確一點、PPT背景更與內容協調一點。嚴格要求自己就是在工作中多做一點點,同時時刻提醒自己,是不是盡心盡力了。
很多工作中的細節,往往決定了這項工作的成敗,有很強責任感的員工,會重視工作中的每一個細節,將每一件小事都做好,減少和避免問題的產生。
總之,責任感對職場人士來說是異常重要的,就像稻盛和夫所說,在工作中養成良好的責任感,就是為自己一生的事業發展打下了堅實的基礎。當然,要具體培養責任感,要成為職場精英,還需要學的有很多。