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上司安排工作時,回復「OK」和「收到」風險高!學會4種說法更靠譜
2023/02/09

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現在的職場是越來越微妙了,這和這個時代的溝通方式也有一定的關係!

當上司安排完工作,洋洋灑灑的寫了幾百個字,員工回復一個「收到」,有的老闆當時就生氣了,

心想「我寫了這麼多字,你輕描淡寫一個收到」!

還有的員工回復「OK」,更是讓上司火上加火,心想:OK是什麼意思?你到底有沒有看?這麼敷衍我。

于是很多年輕人說上司吹毛求疵針對他,其實你仔細想一想,除了年紀上的代溝,你這麼輕描淡寫的回復,確實顯得不夠真誠和用心,

那到底該怎麼回復呢?我教你4種說法,

一、回復「ok」會惹上司生氣的3種原因

1.回復者平時就不愛回應,既往工作結果又差,上司在借題發揮

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我真的帶過不少這樣的「悶葫蘆」,你平時不問,他是絕不會主動聯繫,更別指望他自發來彙報工作進展。

這樣的人,如果還經常性掉鏈子,拿不出好的結果,又剛好碰到上司心情不好,或者任務緊急時,還仍輕描淡寫發個「ok」,這不是自己找不自在麼?

2.上司注重態度和工作思路

上司向下屬佈置任務,通常特別看重兩點:

第一,你態度如何,是積極還是消極;

第二,你思路如何,是不是真的知道我在表達什麼。

因為,態度好,有思路,是取得良好結果的先決條件。

讓我們舉個例子對比一下。

上司:剛接到客戶通知,讓咱把版面抓緊排一下,張三、李四,你倆各出一版吧,明早給我。

張三:ok。

李四:沒問題老闆,我想再多確認一些細節:客戶有沒有更具體需求,比如傾向于什麼風格、受眾主要面向什麼群體等?當然,如果都沒說的話,我就按咱們先前給他們交付過的,先給出一個通用版。

如果你是上司,你會更喜歡誰?

3. 上司多少都有掌控欲,都希望任務隨時可控

一個任務佈置下去,上司最在意的,當然是能否收到滿意結果。

但千萬別以為只要給他結果就好,多數上司同樣在意另外一件事:

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