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行走職場,不能碰觸的幾條「紅線」,否則只能自食惡果
2023/05/06

職場之路本就已經十分崎嶇了,如果因為自身的原因,導致走了彎路,那腳下的路將會變得更長。

職場上有些事情能說不能做,有些事情能做不能說。

比如,職場中,上下級之間本來就存在博弈,領導想要推行某件事,許多人明確表示反對,這時如果有人跳出來支持領導,大家嘴上不說心里暗罵,很可能變成了「狗腿子」,工作可能出現一些阻力。

跳出來公然支持,就屬于能做不能說,職場上大家看你做什麼,不看你說什麼;而那些表示反感的人中很多是只說不做,看似反感領導的決策,實則還是會認真執行。

當然還有一些事情,是堅決不能碰觸的「紅線」,否則很容易萬劫不復。

01.領導的私事,看破不說破

職場上很忌諱打聽領導的私事,比如,領導的親戚、領導跟女同事的關系、以及領導的收入……

要知道職場人與領導之間是工作關系,其他的與你無關別瞎打聽,哪怕無意間知曉,也千萬別拿出來當作談資,一旦被知道了,就別怪領導給你「小鞋穿」。

背后議論領導本來就是已經犯了忌諱,但如果僅僅只涉及工作內容,或許是因為工作理念不同,還可以理解,但凡涉及到領導的私事,很容易被理解為別有用心。

前同事就是吃了這樣的虧,一次逛商場無意間看到了領導的愛人訓斥領導,到了單位就談論領導是個「妻管嚴」

,結果領導找他談話,大致意思是:「把精力放在工作上,別放在不該放的地方。」

事情過去沒多久,這位同事就成為公司的「反面典型」,理由很簡單,工作態度不端正,工作內容完不成,工作中頻繁出錯,給公司造成了損失,造成了很壞的影響……

別說是領導身居高位,哪怕是就是同事之間,談論別人的私事都犯忌諱。看破不說破,不僅是做人的基本修養,也是行走職場的必備技能。

02.千萬別把領導當做老師

學生思維中最典型的就是把領導當老師,以為遇到問題,可以找領導幫助解決,就像學生時代遇到難題可以找老師解答一樣。

身在職場如果你沒有解決問題的能力,領導為什麼要重用你?要知道你存在的價值是解決問題,克服問題,而不是給領導制造問題,如果沒有解決問題的能力,提出存在問題的人,會被領導視作制造問題。

職場人存在的價值是解決問題,而不是制造問題,老師為你解答疑惑,領導只跟你要結果。存在問題是常態,拿出解決方案,讓領導決斷,而不是請領導為你解答。

老師負責解答問題,領導負責拿到結果,你不會老師可以教你,但領導會直接淘汰掉你。所以, 如果沒有解決問題的能力,暫時不要成為制造問題的人。

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03.越級匯報是職場大忌

想必職場人都清楚,直屬領導可以提拔你,但不能提拔到你和他一樣的位置,需要更上一級才行,于是有些人出現越級匯報的情況。

可在越級匯報的時候,要清楚一個問題,直屬領導不一定能提拔你,但一定能在進步路上設置許多障礙。

越級匯報,會讓直屬領導感覺到失控,也會讓更上一級領導感覺到你的野心,如果更上一級把你當成「道具」制衡直屬領導,未來很可能成為「炮灰」。不僅撼動不了直屬領導的位置,還可能成為被團隊打壓的對象,畢竟「趨利避害」、看得懂眉眼高低的職場人不在少數。

越級匯報在領導邏輯里,不僅沒有「忠誠度」,還可能是潛在的「威脅」,甚至會是團隊內部安定的因素,對于直屬領導而言是對「權力的失控」,被打壓屬于再正常不過的事情。

04.不要把單位當成家

經常能聽到領導在談「主人翁精神」,把單位當家的理論。有些人還真就信了這樣的宣導,很客觀的講,單位離了誰都照樣運轉,不會因為某個人而停擺。

而家庭不一樣,每個人都是不可或缺的存在,離了誰都不行。把單位當家,反而忽略了真正該關注的家庭,是職場人的悲哀。

單位會因為你失去了價值而淘汰你,但家庭卻不同,你有沒有價值都是家里的一份子。

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敬業是一種品質,但兩條腿走路才能走得更穩,走得更遠。只要有能力,單位可以隨時換,但家庭卻不行。

單位會因為你跟不上節奏無情的拋棄你,家庭會因為你而停下腳步等待你成長,也會伸出援手幫助你成長。

05.做好人,不要做老好人

無條件幫助別人一次,那叫做好人,如果無條件幫助N次,就變成了老好人。

任何事情都是有成本的,如果無所求,為什麼要付出自己的成本要成就別人。客觀的講,人與人之間你來我往,相互成就關系就會牢固,單方面的付出很容 出現「斗米恩,升米仇」的情況。

職場中經常出現這樣一種情況,本來是幫忙,結果不知道什麼時候,屬于別人的事情就變成了自己的事情,想推出去的時候,反而得罪了人,起初是出于好意,結果不知道什麼時候成了自己的本分,好心還得不到好報。

偶爾一次可以不計較,但經常性的行為就該讓別人付出成本,哪怕刻意的「等一下」讓對方付出時間成本也要這樣做,這不是斤斤計較,而是只有付出成本的才會在乎。

就像撿到1000塊,很快就會花出去,而搬磚好不容易才賺到的1000塊,就會格外珍惜。我們要做好人,但千萬別老好人。

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06.不要瞧不起任何人

職場的事情誰能說的清楚呢?別說「一朝天子一朝臣」「三十年河東三十年河西」,換個領導就可能調整一批人,畢竟任何一個權力分配者都更愿意用自己熟悉的人。

有些人看似職位不高,卻可以攪動攪風攪雨,有些人看似平平身后的背景大的嚇人,每個人都有自己的底牌。

哪怕就是一個不起眼的人,關鍵時刻都會起到不小的作用。以前公司的保安,許多人都瞧不上他,唯獨老張對他很尊重。

後來發現,別人的快遞到了之后,保安代收,全部堆在一起,只有老張的快遞單獨存放,有一次老張出差,有一個很重要的文件需要領導簽字,換做別人保安會根本不予理會,很可能就說找不到了。

打電話給那位保安,他欣然接受,不僅給他簽了字,還說了老張好多好話,沒想到的是那位保安恰巧是領導的老家的遠房親戚。

或許有些人沒本事,也不一定有多大的價值,不一定能幫上什麼忙,有些小事卻可以減少許多的麻煩。

修養不在于對強者的態度,而是對弱者的尊重。

寫在最后

混跡職場不能說是步步危機,至少也應該小心謹慎,有些事情是盡量不要碰觸的「紅線」,否則很容易招致禍端。本來職場路就已經十分不易了,如果再走了彎路,將會變得更加漫長。

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