不知道你有沒有發現，厲害的人往往是相似的，但糟糕的人，踩的坑各有各的不同。

我們常說，思維決定一切。

同樣一件事，不同的人面對時往往會有截然不同的態度，采取截然不同的行動，最終得到截然不同的結果。

查理·芒格老爺子有個觀點：避免失敗比追求成功容易一些。

我特別認同。

從某個意義上說，只要你少踩一些坑，前行的速度自然比多數人更快。

所以，今天和大家聊聊4種常見的思維陷阱，希望能帶來一些啟發。

歸因外界思維

最典型的表現是：認為所有問題，都是別人的問題。

比如聊房子時。

他們會說，普通人根本買不起房子，中國樓市就是割韭菜！

惡心的炒房客害得老百姓買不起房！

國家應該好好整治他們，再這樣樓市遲早要完蛋……

比如自己焦慮時。

他們會說這社會太病態了， 網絡上到處都是販賣焦慮的內容，社會風氣都是被他們敗壞的。

聊副業、聊收入、聊失業、聊生活、聊未來，都會被他們果斷扣上「販賣焦慮」的大帽。

這種思維最糟糕的地方在哪里呢？

就是越把所有原因歸咎于外界，越不會采取行動。

反正問題不在我呀，我為什麼要改變呢？

這種念頭多出現幾次，你的怨氣將層層加重，把精力過多放在嘴上，行動力日趨下降。

《論語》里有8個字：君子責己，小人責人。

意思就是，那些糟糕的人總是指責別人。

不信你認真回憶下，你認識的那些優秀的人里，有幾個是整天說這不好罵那不行的呢？

我常在文章中說，這世界上的事情有兩類：

1. 自己可控的部分。

2. 自己不可控的部分。

一個人把責任全盤推卸給外部，看著很爽，事實上他忽視了自己能采取行動的那部分。

覺得房價太高，單純吐槽樓市不合理并不會改變什麼。

假如你確實想買房，那就踏踏實實掙錢，多關注買房案例，爭取早日上車。

覺得焦慮，單純說別人販賣焦慮也改變不了什麼。

不如把它轉化為動力，多思考多做些事，就像那句話說的：「看不到前方怎麼辦？那就多走幾步。」

我們要做的，是把注意力集中在「如何解決問題」「我能否在哪個點上做得更好」這些可控的部分上，它們才是扭轉局面的關鍵。

習慣性地歸因他人，只會把路越走越窄。

抄捷徑思維

大家經常聽到「要長期主義、不要走捷徑」這些觀點，但老話說歸說，老路走歸走。

想來也要理解，誰不想少花些功夫就能實現小目標呢？

然而一旦想走捷徑，你就會不由地開始想如何偷懶，接著就會開始盲目跟風，然后在跟風中迷失自我。

「做什麼副業比較好？」

「聽說有些渠道來錢特別猛，要不我也搞一點？」

「買哪只股票/基金比較賺錢？」

希望得到一個簡單粗暴的結論，直接告訴你好或不好，買或不買，對或不對。

但越直接的答案，往往越沒價值。

因為決策，是要基于大量條件綜合考慮的。

想快速致富的、想繞路直奔終點的、想輕松讓人帶飛的……

可絕大多數的近路，早已布滿前人的腳印。

真正有效的方法，通常都不復雜，有時甚至只是看似「笨拙」地去做重復的事。

我們努力成長、不斷學習、不斷自我教育的重要意義之一，就是讓自己有力量抵擋住某些誘惑。

單一價值思維

羅振宇講過一個故事。

他一個在雜志社做編輯的朋友，工作時有個「絕招」：

編輯任何文章，只用三個鍵，全選、復制、剪切，沒了。

朋友說：「老板給錢太少，所以我就這麼工作。他給多少錢我就干多少事。」

羅振宇問：「那這麼生產出來的文章能好看嗎？」

朋友說：「當然不好看。」

羅振宇問：「那你能力有進步不？」

朋友說：「當然不會。可我有什麼辦法？誰讓他只給我這麼點錢？」

其實這是一種常見的思維陷阱：只有一種價值判斷維度。

單一價值的視角是：

我上班就是為了工資。老板多給我錢，我就多干；老板少給我錢，我就少干，很公平。

復合價值的視角是：

我上班除了拿工資，我還得趕緊提高自己的能力，多攢些職場籌碼和項目經驗，我的身價才能更高些，以后才有辦法去拿更好的工作機會。

做事時，我建議盡量追求復合型價值。

你做一件事之前，就像我之前提到的，先思考下它是不是屬于「一即是多」的事。

如果是，那必須好好干，因為同樣一份時間，你能有N份收獲，成長速度自然提升。

這也是一種更有競爭力的態度。

如今各行各業內卷那麼嚴重，單一技能的價值已經逐漸降低了。

你做PPT再厲害，你敲代碼再牛，你做銷售再舌燦蓮花，也很難憑借這種單一技能出類拔萃。

必須在A+B+C+D的復合模式下，才能凸顯出你的單項優勢。

埋頭苦干思維

不是說拼命干活有什麼不好，而是只拼命干活，不抬頭思考，很容易掉入「偽努力」和「自我感動」的陷阱中。

華為一位副總在回憶錄里說，他有一次找任正非匯報，聽到另一個高管匯報時說了一句「沒有功勞也有苦勞啊」，結果任正非炸了：

「今后不準再說這種屁話，什麼叫苦勞？苦勞就是無效勞動。

無效勞動就是浪費，我沒有讓你賠錢就不錯了，還胡說什麼功勞？」

有一種狀態其實特別可惜：做得太多，想得太少。

許多人表面上兢兢業業，實際上始終在低水平層次上做重復的事情，沒有分析、沒有思考、沒有優化。

看過一個寓言故事。

一個人在吃力地鋸木頭，還沒鋸完，新的木頭又送來了，越堆越多。

朋友提醒他，你的鋸子鈍了，先磨利了再鋸吧。

他說，工作都做不完，我哪有空磨鋸子啊？

朋友問，那什麼時候磨呢？

他說，等我鋸完所有木頭再說。

太多人陷入這樣「埋頭鋸木頭」的困境中。

被眼前的做事習慣所局限，導致像踩滾輪的倉鼠那樣，無論怎麼奔跑都停留在原地。

05撒切爾夫人說過 ：

注意你的行為，因為它能變成你的習慣；

注意你的習慣，因為它能塑造你的性格；

注意你的性格，因為它能決定你的命運。

而一個又一個行為，其實就是你思維的映射。