所以在職場中,很多管理者在公司管理員工時,他們非常注重和員工之間的關係。
因為他們想要跟員工一起合作,互相共事,互惠互利,這樣員工才會積極配合領導所安排的任務,雙方為公司創造更多的效益,這樣公司才能有長遠的發展。
但是,現實生活中,有些領導情商確實非常低,常常因爲「一句話」,導致公司的精英人才流失,為公司來帶不必要的損失。
女大學生小陳在進入一家網路公司以後,總是被領導要求加班,前不久被老闆威脅,如果不加班就立刻滾出公司。
對此女大學生小陳也是實在忍無可忍了,離開公司後小陳還沒有退出公司群聊,而是在公司群裡發了老闆之前訓斥小陳的話,因為小陳之前做了錄音留下了資訊,發完後小陳便退出公司群聊。
老闆也是慌了,因為很多員工都覺得老闆如果總是威脅員工,那麼大家在公司裡工作就會顯得特別的憋屈和委屈,大家並不願意繼續承受老闆如此嚴苛的對待,所以不少員工都遞交了辭職報告。
「傷害一個人只要一句話,培植一個人卻要千句話」
而那些真正情商低的領導,總是通過以下這三種表現得罪員工,他們不會被員工所追隨。
領導總是威脅員工,導致員工在職場中特別的失落和寒心。
小廖是一把業務好手,對于自己的能力很有自信,經理老張帶著小廖和小李做事,小李嘴甜,事事順著老張,于是老張對小李很好,把一個大客戶給小李。
而小廖則是有自己的想法,也能開拓客戶,老張不幫忙,只負責搶功勞,只要有新的客戶,都說是自己功勞,而遇到問題不管事,你自己解決,鍋要背好,如果有什麼事情沒有順著老張,就會吵起來, 如果多說兩句,老張直接就說:「不想幹就辭職,你不幹,有人等著做」
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