在職場，上司往往會挑選下屬，有的員工，上司會當成重點的培養對象；而有些員工，上司則根本看不上。
畢竟，職場就是一個生態圈，優勝劣汰，適者生存。沒有一點價值，誰都看不起你，員工也不例外。
這就是為什麼有的職場人月薪幾十萬，而有的職場人卻只有幾萬的原因。
你越是有被利用的價值，那麼你所獲得的也就越多。
若是不想被淘汰，就必須懂得提升自己的核心競爭力，讓自己變得更強，超越絕大部分的人才。只有如此，你才有希望成為絕大多數上司眼中的可造之材。
除此之外，還需要改變自己身上的一些缺點，千萬不能做上司眼裡的「廢物」。
一般來說，水準越高的上司，往往越「看不上」這10種員工，希望你不在其中。
每一家公司都有只知道埋頭拉車的員工，他們默默無聞，任勞任怨，是企業最為堅實的基礎層。
從來不會抱怨，只知道按部就班完成好分內的事情。雖然工作態度非常好，但高水準的上司卻不會重用這群人。
因為，他們缺乏思考，沒有自己的想法，就像是工廠裡面的機械一樣，難堪大用。
在上司眼中，一個員工若是不懂得感恩，就不值得培養和提拔。
上司花費了大量時間、精力和資源來培養，員工卻是一個白眼兒狼，根本不去回饋上司，那麼誰都會覺得心寒。
只有懂得感恩的員工，會在上司需要的時候及時站出來。
彼此之間，不只是上級和下級的關係，更有一種情分在裡面。
不把上司放在眼裡，甚至連基本的尊重都不沒有的員工，根本不可能獲得上司提拔和重用。
上司安排工作，他們也不會按照要求去完成，不聽指揮，不服管教，越是跳得厲害，上司越是會感到厭惡。
雖然說，上司表面上不會太過計較，但在內心深處卻早已經否定了這群人。
喜歡斤斤計較的人，總是拈輕怕重，對工作還挑三揀四，總是想佔便宜。
輕鬆地就自己做，覺得麻煩的就留給其他人。若是團隊中全都是這種人，這樣的工作心態，那麼，早晚會土崩瓦解。
這類員工只能看見眼前的短期利益，卻總是發現不了更長遠的好處。
在上司眼中，一個太喜歡計較的人，往往難當大任，因為他們心中只有自己，沒有他人，也沒有團隊。
眾所周知，抱怨解決不了任何問題，反而會一步一步把自己和身邊的人拖向深淵。
愛抱怨的人是病毒，他們無時無刻不在傳遞著負能量。
自己消極怠工，缺少主動性也就罷了，還帶壞其他的員工，破壞團隊氛圍，是絕對不被允許的存在。
所以，水準越高的上司，越不會把重要的事情交給愛抱怨的人去做。
華而不實的員工，嘴上說得天花亂墜，經常大包大攬，出盡風頭，可是到了真正實際要去執行或實施的時候，卻蔫兒了。
永遠信誓旦旦說自己能力強、經驗足、而且非常懂，各種打包票，最終的結果總是差強人意。
只會紙上談兵的人，註定很難成為一個真正的好將軍。沒有經歷過實戰，只停留在理論上的員工，不堪大用。
高水準的上司為什麼總是看不上缺少主見的人？
因為他們最多只能成為一個優秀的決策者，卻很難成為一個管理者。
缺少了主見，就意味著缺少了上司思維。這樣的員工，註定只能做一些重復性的工作，職業生涯一直忙忙碌碌。
養家糊口倒是沒什麼問題，可若是想要往上爬，就不太現實了。
性格內向的人，往往很難被重用，為什麼？
因為他們很不擅長與人打交道，人際關係差，總是只願意沉浸在自己的世界中。
像這樣的人，往往如果不是自己非常有能力、有本事，那麼可利用的價值就會很低。
沒有了人脈關係的加持，相信沒有哪個上司會願意把時間耗在這樣的員工的身上。
越是高水準的上司，越看不上那些恃才傲物的人。
他們骨子裡有一種傲氣，認為自己很有才華，不把任何人放在眼裡，目空一切。
即便是上司，在他們眼中依舊沒有多大的威懾力。
像這樣的員工，很難管，也不服管，可能還會覺得沒有人能夠上司自己。而越是高水準的上司，則越是喜歡聽話和服從命令的員工。
不僅好管理，而且自己也輕鬆。
無論是哪一種上司，都希望自己的下屬辦事靠譜，做人靠得住。
若是上司辛辛苦苦打造了一個班底，團隊中卻盡是一些兩面三刀的人，那麼肯定早晚會拉下臺，摔得粉身碎骨。
喜歡兩面三刀，當面一套背後一套的人，即便能力再強，上司也絕對不會重用，更不會浪費精力、時間和資源去培養。
越是高明的上司，往往越是會算這樣的一筆賬。不劃算，虧本的生意堅決不做。
