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領導想搞走你,常用的三種辦法,看你中招過沒
2022/11/24

當領導不喜歡你,或覺得你已經沒有價值的時候,他就會想方設法的把你逼走,如果直接辭退你,還會害怕別的員工心生意見,所以他們還不會在明面上辦這件事,因為真正當領導的都明白,人都好面子,直接批評指責教育,那是手段,低級的領導才會用的招數。

別看你現在是他的下屬,將來怎麼樣誰也說不準。所以得罪人的事情,聰明領導是不會干的,但是他又不喜歡你,又想讓你老實一點,所以聰明的領導一般都會用這三種方法,讓你不知不覺的,他就把事辦了。

第一個:殺雞敬猴

領導突然對某人發火,其實并不是沒有緣由的,肯定是所有人都做了一件讓他非常不愉快的事,而領導對某人發完火,這個人還沒走的話,那不是這個人工資高,能忍耐,就是他倆串通好了做給你看的。

就比如我朋友,開了一個健身房,有幾個健身教練經常遲到,學員都來了,他們幾個還沒到,我這個朋友想批評他們,又怕他們臉皮薄,一說他們就不干了,因為有一部分客戶都是一對一的。但不批評他們,其他員工看他們這麼干沒被批評,也就跟著這麼干,最后前台接待都遲到,害得客戶來了還得在外面等著。

于是他想了一個辦法,自己安排一個員工故意遲到,當著其他員工的面,他上去直接開罵,那個員工被罵的是狗血淋頭,而且我這個朋友在前一天晚上還打的草稿,把這些天所發生的所有毛病都點出來了,從此以后再也沒有人敢遲到了。

第二個:以退為進

這個方法也是一些高明領導專門用來對付一些較真員工的,因為領導明白一個道理就是對于這種員工,如果用強硬的手段去做的話,依然會引起反彈,所以對待這種員工,他們會先哄著你,經常好言相勸,還時不時地安慰一下,而且還會經常當著大家的面來夸你,讓所有的員工都認為你倆的關系特別好,而且下一個提拔的可能就是你。

這時候也許你會沾沾自喜,其實如果你細心地話,你會發現很多同事都逐漸的遠離你,而且什麼秘密也都不會和你說,因為他們怕你了解他們的太多然后去和領導說。

久而久之,你在公司就變得沒朋友,還處處被排擠,這時候你領導突然也不重視你了,不僅不夸你,還經常把最累還沒好處的活交給你,這時候別的員工一看就也會跟著你們老板一起欺負你,而你慢慢的忍受不了然后就離職了。這就是非常典型的捧殺。

第三個:各個擊破,分而治之

領導最忌諱的就是員工之間的小團體,因為只要員工小團體絕對沒有好事,因為一旦這個小團體有一個人走了,就有可能害得整個小團體都離職,而且在中國的職場,如果不是最高領導,很少有開除人的權利,最多是一個推薦權。

所以這個時候領導就會覺得你們會危害到他的利益,常用的一招就是對你們各個擊破,分而治之,能調離的調離,能外派的外派,不讓你們一群人在一起,自然就沒有那個力量和信心和他斗,然后某一天會突然要安排一個職位,并且告訴你們,誰表現的最好,最就當這個小領導。

這個時候所有的員工就會努力的爭取這個位置,大部分人為了利益絕對會脫離你們的小團體,這就是一些領導常用的三個招數,你遇到過嗎?

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