領導要想小張和另外一位同事一起合作完成一個專案，但是別的同事不讓小張參與，小張很苦惱，自己該怎麼去處理這種問題才好呢 ？

從小張的事例來看，該同事很有可能是怕自己搶功勞，所以才會不讓對方參與，把對方當做競爭對手一樣，那應該如何去和同事協調好？

一、說服同事，職場不是「單打獨鬥」

在職場上，講究的是工作結果，以結果為導向，那麼如果要完成一個工作專案的話，很多時候都要一起相互合作，相互成長，這些過程都是避免不了的，而合作也是一個成全彼此的機會。

如果想要處理好自己與同事之間的關係，那得說服同事，不要把對方當成是一個競爭對手，放下這種心態。

很多工作專案的完成，都是在大家相互合作，彼此成全的過程中，才能夠得到最後的勝利。大家都是同一個部門的同事，要為了部門以及公司的榮譽共同合作，表面上大家都是競爭對手，但是如果有工作的時候，大家還是一起要去完成的 。

二、要有「利益共同體」的概念

為了完成同一個工作專案，大家都必須要有一個利益共同體的概念，有一句話叫「沒有永遠的朋友，就只有永遠的利益」，為了共同的利益，大家能夠緊密地聯繫在一起，共同的去完成工作，只有有了利益共同體的概念，合作一定是所向披靡的。

三、關鍵時刻留一手

因為工作是共同完成的，在把工作專案遞交上去給領導的時候，就要進行論功行賞了，但是在這種情況下，也很有可能出現被對方搶風頭的情況，所以為了避免這種情況的出現，自己可以在關鍵的時刻留一手，保留項目之中最核心、最精華的一些想法，在與領導見面的時候，進行恰當的表達。

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