為什麼領導喜歡批評那些真正「做事的老實人」，難道是他糊涂嗎？

最近，有朋友留言說，自己在公司干得很郁悶，覺得自己領導好像不太喜歡他，經常因為一點小事就批評他，雖然不是那種劈頭蓋腦地罵，但是隔三差五的被人批評，這種感覺很難受。雖然對于搞關系這一塊一直不擅長，但是在工作能力上一直是比較硬的，經常除了自己本職工作之外，還會干不少額外的活。他就搞不懂，對于自己這樣真正做事的老實人，領導為什麼老是喜歡批評自己，公司很多不如自己的同事都沒有這個待遇，要不是自己一家等著吃飯早就辭職了。

那麼，領導為什麼老是喜歡批評那些真正做事的老實人呢？難道是他糊涂嗎？

做得多，錯得多

做得越多，錯得越多，這并不非說笑，就算一個人能力再強，總有失誤犯錯的時候，做得越多，犯錯的幾率也就多大。尤其是大多數人很難記住一個人的好，第一時間通常看到的都是別人的缺點，領導也是如此，不要以為事情做得多領導就會喜歡你，所有的領導都會想，我給你發工資你給我干活，這是理所當然的，也許你比其他同事做得好，做得多，但這不是他所考慮的事情。

敲山震虎

在管理上，管得太嚴，員工辭職，管得太松，蹬鼻子上臉，對領導來說這個度很難把握。所以領導最喜歡用敲山震虎這一招，抓著那些真正做事的老實人批評，背后的意思就是告訴那些偷懶的人，我對你們很不滿意，就他一個人在做事嗎？其他人都在干嘛？通過敲打一個人來震懾一群人。

那年我剛進公司的時候，領導在開會的時候宣布了以后遲到要罰款，第二天我也是倒霉，上班時候路上堵車，然后到公司就晚點了，被領導逮個正著，當著大家的面領導把我狠狠的批了一頓，直接宣布扣我50元的考勤，一點解釋的機會都不給。不過下班的時候，領導把我叫到辦公室，問了我遲到的原因，然后領導說第一次就算了，一個剛畢業的學生也沒什麼錢，這次就暫時就不罰錢了，下次要注意。這就是領導在敲山震虎，通過敲打我一個職場新人來震懾那些老員工，讓他們重視制度。

沒有關系

某國企，一個員工連續兩次都犯下了比較低級的錯誤，領導看不下去了，對著那個員工的直屬上級批評一了一通，剛準備把那員工叫過來繼續批評，領導忽然來了一句，這員工是通過誰的關系進來？主管說了，是某某領導的侄子，然后領導說了句，你回去之后提醒他下次不要再犯這種低級的錯誤了，然后這件事就輕描淡寫的過去了。

職場中如果只有職位和勢力，那麼這個職位和勢力是不穩定的，隨時有可能被潛在的敵人和競爭對手給頂替掉，或者哪天領導不開心了，換掉你也是一個很簡單的事。所以有了職位和勢力那還需要關系來穩定。

在職場有關系和沒關系完全不是一回事。而那些在職場真正做事的老實人通常是沒有關系和后臺的，他們只有通過做事才能展現自己，領導都不傻，沒事去批評那些有關系背景的反而會惹的一身騷，所以我們看到，那些真正做事的老實人總是被領導批評。

總結來說，領導喜歡批評那些真正做事的老實人，不是因為領導糊涂，能當上領導的一個比一個精明，誰可以批評，誰不可以批評，他們心里都明白得很，不會只是簡單的情緒發泄，都有更深的計算。