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公司大裁員:我裁掉了那個最努力的員工
2022/11/07

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在職場中,不是你努力就可以換來升職加薪,關鍵是你努力的方向要正確,我們要將努力的方向放在創造價值上,去做有意義的事,為公司、為領導創造價值。這樣才能最直觀的表現出工作的具體成果,才能讓你避免成為那個被裁掉的人。

以下,Enjoy:

周末,朋友M總發來一條信息:「我想好了,要把小D開掉」,K哥一看就懂了,回了一句:「如果是我,也會做同樣的決定。」

M總是K哥的前同事,現在也是某知名平台的高管,平時經常就行業看法和管理心得和K哥做些交流。上周告訴我,他們公司要裁員,名單擬得差不多了,但還有一個「二裁一」的選擇,讓他拿不定主意。

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這兩個人一個是老H,一個是小D。

老H 37歲,技術不錯,是個多面手,關鍵時刻,很多崗位都可以頂一下。但老H人緣一般,干完自己的活就回家,和部門其他人交往不多,和M總之間的互動也很一般,主要限于工作匯報和業務交流上,兩人還曾因加班問題發生過口角。

小D 26歲,是半路改行,自學成才,看起來很努力,但是能力一般,成長也很慢。雖然做事沒少出錯,但人很會來事兒,每次逢年過節,都忘不了領導M總,不管是西湖龍井,還是寧夏蟲草,都說是他的家鄉特產,偷偷往M總的辦公室送,搞得M總很不好意思。

為表示謝意,M總有時會私下請小D吃個飯,但這反倒讓小D以為自己和領導的私交更好,是領導的「自己人」了,有事沒事就往M總辦公室跑……

這兩位到底裁誰,之所以讓M總糾結,也不難理解,老H能干,但年紀略大,精力牽扯太多,小D年輕,雖然有時做事不那麼牢靠,但配合度高,聽從安排。

在M總第一次和K哥聊這事時,我心里就已經有了自己的態度。如果是我,我會留下老H,開掉小D。人在職場,身不由己,小D的「生存之道」不能說毫無價值,但在職場的生存法則中,有太多東西都遠比「跪舔」更重要。

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