人人都想升職加薪,但是你知道決定你晉升的因素是什麼嗎?
人們常說:「基層看能力,中層看情商,高層看資源」。總而言之就是你能為企業創造的價值,決定你發展的高度。
但其實,這僅僅是必要條件,而非唯一條件。
我們在職場中不乏會看到一些技術、專業超強的人,多年依舊混跡于基層,也不乏一些擁有資源的人只能為他人做嫁衣,成為他人的「影子」。
職場就是如此殘酷又現實,單打獨鬥的終將被淘汰,懂得成為領導的「附屬品」,才能獲得更多機會。
你和領導的羈絆越多,成功的幾率就會更高。
一、如何判斷自己是否是屬于領導的隊伍
如果一個領導願意花時間培養你,給你足夠的成長空間,在你摔跟頭後主動伸出援手,花精力給你總結經驗時,那便證明他有意提拔你。
這種情況下,只要你願意花更多的時間提升自己的能力,投入到工作中,便比其他人更容易獲得提拔。
相反的,如果一個領導只是在一旁給你打雞血,靠口頭鼓勵而不是實際支持,這樣的領導大多只是在利用你,一旦你沒有價值,便會被無情拋棄。
二、真心提拔你的人不會錙銖必較
領導想真心提拔你,就不會在這3件事上計較,否則就是在利用你,一定要弄清楚,別傻傻賣命,當成軟柿子被欺負。
如果你在職場比較「佛系」,沒什麼進取心,一定不會獲得領導的重用,只會得到一個「老實踏實」的標籤,按部就班的工作,做一些重復性的瑣碎工作。
職場中,一定就不要隱藏自己的野心,只要你的能力能承載住自己的野心,落落大方的爭取,一定比暗戳戳耍小心思要好很多,領導是欣賞的。
即使你偶爾耍一些小聰明,只要不算計到領導的頭上,他大多會睜一隻眼閉一隻眼。
工作中,難免會出錯,但只要不是什麼無傷大雅的大錯,領導一般也不會斤斤計較。
相反的,如果你出一點小錯,領導的謹小慎微提醒或是聲勢浩大的在會議上點名批評,那他一定是將你劃分在了陣營外,拿你殺雞儆猴,打壓你,這樣的領導一定沒有提拔你的意思。
我有個同學,在一家外貿公司做業務員,前段時間公司送出去的一批貨源出了問題,質量沒有過關,原本屬于工廠的過錯,但是領導把八竿子打不著的他拿出來做反面教材,不僅在公司群通報批評,還進行了罰款。
領導要有心提拔你,是會私下告知你解決的辦法,讓你從錯誤中得出經驗,取得進步,而不是打壓、排擠、針對。
真正優秀的領導是惜才的,他們不拘小節,不會在意下屬平日的冒犯。
小左是一名優秀的運營,專業能力一頂一的好,長時間的順境讓她比較「自負」,哪怕是在會議上也會對領導的錯誤直言不諱,絲毫不留情面。
領導對此也不會表現出不悅,相反的還很看重小左,非常器重他,將許多重要的項目交給他。
兩人經常因為工作的事情爭論得面紅耳赤,但是私下還是談笑風生。
另一位同事看到領導對小左的衝撞沒有表現出不滿時,自己也壯大了膽子,在會議時提出自己的建議,說出公司的錯誤,領導頓時變了臉。
後來他才知道,領導並不是對誰的建議都會表現得和顏悅色,而是對想要培養、提拔的人才有較高的包容度。
真正想要培養員工的領導會無條件地偏向于自己的員工,為了拉近彼此的關係,讓對方被提拔後加入自己的陣營,往往面對對方的冒失也會無條件原諒。
如果你的領導說有意提拔你,卻遲遲沒有動作和實質性的表現和支持的話,就要考慮下對方是不是在給你開「空頭支票」,騙你給他做苦力了。
如果是這種,他身邊一旦有了更好的人選,你便會被無情拋棄。
所以,與其坐以待斃,不如主動思考,做好選擇。