人人都想升職加薪，但是你知道決定你晉升的因素是什麼嗎？
人們常說：「基層看能力，中層看情商，高層看資源」。總而言之就是你能為企業創造的價值，決定你發展的高度。
但其實，這僅僅是必要條件，而非唯一條件。
我們在職場中不乏會看到一些技術、專業超強的人，多年依舊混跡于基層，也不乏一些擁有資源的人只能為他人做嫁衣，成為他人的「影子」。
職場就是如此殘酷又現實，單打獨鬥的終將被淘汰，懂得成為領導的「附屬品」，才能獲得更多機會。
你和領導的羈絆越多，成功的幾率就會更高。
一、如何判斷自己是否是屬于領導的隊伍
如果一個領導願意花時間培養你，給你足夠的成長空間，在你摔跟頭後主動伸出援手，花精力給你總結經驗時，那便證明他有意提拔你。
這種情況下，只要你願意花更多的時間提升自己的能力，投入到工作中，便比其他人更容易獲得提拔。
相反的，如果一個領導只是在一旁給你打雞血，靠口頭鼓勵而不是實際支持，這樣的領導大多只是在利用你，一旦你沒有價值，便會被無情拋棄。
二、真心提拔你的人不會錙銖必較
領導想真心提拔你，就不會在這3件事上計較，否則就是在利用你，一定要弄清楚，別傻傻賣命，當成軟柿子被欺負。
如果你在職場比較「佛系」，沒什麼進取心，一定不會獲得領導的重用，只會得到一個「老實踏實」的標籤，按部就班的工作，做一些重復性的瑣碎工作。
職場中，一定就不要隱藏自己的野心，只要你的能力能承載住自己的野心，落落大方的爭取，一定比暗戳戳耍小心思要好很多，領導是欣賞的。
即使你偶爾耍一些小聰明，只要不算計到領導的頭上，他大多會睜一隻眼閉一隻眼。
工作中，難免會出錯，但只要不是什麼無傷大雅的大錯，領導一般也不會斤斤計較。
相反的，如果你出一點小錯，領導的謹小慎微提醒或是聲勢浩大的在會議上點名批評，那他一定是將你劃分在了陣營外，拿你殺雞儆猴，打壓你，這樣的領導一定沒有提拔你的意思。
我有個同學，在一家外貿公司做業務員，前段時間公司送出去的一批貨源出了問題，質量沒有過關，原本屬于工廠的過錯，但是領導把八竿子打不著的他拿出來做反面教材，不僅在公司群通報批評，還進行了罰款。
領導要有心提拔你，是會私下告知你解決的辦法，讓你從錯誤中得出經驗，取得進步，而不是打壓、排擠、針對。
真正優秀的領導是惜才的，他們不拘小節，不會在意下屬平日的冒犯。
小左是一名優秀的運營，專業能力一頂一的好，長時間的順境讓她比較「自負」，哪怕是在會議上也會對領導的錯誤直言不諱，絲毫不留情面。
領導對此也不會表現出不悅，相反的還很看重小左，非常器重他，將許多重要的項目交給他。
兩人經常因為工作的事情爭論得面紅耳赤，但是私下還是談笑風生。
另一位同事看到領導對小左的衝撞沒有表現出不滿時，自己也壯大了膽子，在會議時提出自己的建議，說出公司的錯誤，領導頓時變了臉。
後來他才知道，領導並不是對誰的建議都會表現得和顏悅色，而是對想要培養、提拔的人才有較高的包容度。
真正想要培養員工的領導會無條件地偏向于自己的員工，為了拉近彼此的關係，讓對方被提拔後加入自己的陣營，往往面對對方的冒失也會無條件原諒。
如果你的領導說有意提拔你，卻遲遲沒有動作和實質性的表現和支持的話，就要考慮下對方是不是在給你開「空頭支票」，騙你給他做苦力了。
如果是這種，他身邊一旦有了更好的人選，你便會被無情拋棄。
所以，與其坐以待斃，不如主動思考，做好選擇。
