離職見人品：辭職當天，看到工作群的聊天內容后，我果斷退群，領導挽留也沒用
很多人說「離職見人品」，這句話一點都不假。
離職，就是你跟公司的緣分已盡，解除了雇傭關系，從此你們就各別兩寬，各自安好。有些人離職是情非得已的，甚至會帶著怨氣離開，因此，會有人故意做出一些極端的行為來「報復」公司，例如拷貝資料備用、設置電腦密碼、篡改客戶信息等行為，最后雙方還鬧得不愉快。
理性的職場人明白到一個道理，在同一個行業里，山水有相逢，無必要撕破臉讓自己難堪，收窄了日后發展的道路。所以，離職時，你的人品多半能決定了你日后的出路。
還有一部分理性的人，他們離職時完成了工作交接，也清算了財務，彼此解除了雇傭關系，就體面地退群，不應該有半點不舍。
在現實生活中，有些人任職時間長，不愿意退群，但是當看清事實真相后，才明白到人走茶涼的道理。
李工在公司任職8年，是一個誠誠懇懇的老員工，他負責工程的工作。李工入職當年，公司還處于起步階段，所有工程布局過程，李工都有份參與。
李工為人誠實，熱心助人，同事們都喜歡客氣地稱呼他為「大哥」，并經常調侃著「有大哥在，我們不用怕。」
后來，公司招進不少新人，雖然新人是自己的手下，但李工發現，新人的工資也差不多超過自己的薪水。李工心有不甘，向領導提出加薪請求，結果被領導敷衍地打發了。
由于跟李工同一時期入職的老員工陸陸續續辭職了，剩下比較熟悉公司工程布局的李工，公司不加薪也說不過去。周旋了好幾次依然沒有結果，心灰意冷的李工打算辭職不干了。
在遞交辭職申請書后，同事私底下打探到李工要走的消息，李工本以為同事們會關心自己的情況，殊不知，卻發現他們對自己冷淡、疏遠了。
平時在工作群里，同事們都會客套地問李工一些工作事情，個個都恭恭敬敬的，如今，群里幾乎沒人主動找自己聊工作，甚至連叫下午茶，也忘記了問他要吃點什麼，仿佛自己就是一個透明人，這差別之大，讓李工有些失落。
有一天，同事拉進了一個新人，同事們馬上紛紛發去歡迎詞「歡迎××同事加入我們大家庭」、「大家合作愉快」、「相信我們會越來越好」。群里「咚咚咚」地響起，看著群里熱鬧的氛圍，李工感到自己就像一個被邊緣化的人，此時的熱鬧與自己無關，更多的是諷刺。
當晚下班后，李工二話不說默默地退出了所有的工作群，還陸陸續續刪掉同事的微信。不一會兒，領導打電話給他：「李工，你退群了嗎？能不能先別退，新同事還不熟悉工作細節，將來也方便問你。」
李工卻回復：「領導，我已經辭職了，也交接很清楚了，相信新同事會處理得很好的。」說罷，他便匆忙地掛線。
人走茶涼，也許是很多離職人最大的感觸。
無論你入職多少年，是資深的老員工，還是共同打拼的老功臣，當你在決定要離職一刻起，你和同事、公司的關系就發生了悄然變化，相信你的心態也會有所不一樣。
拎得清的人，多半都會看得透切，不會有絲毫矯情。尤其在離職時，優雅地退群是一件正確的事。但當遇到領導主動挽留你時，你要如何做呢？不妨看看這3個問題，你就能找到答案。
1、明白領導挽留你的目的
一般情況下，很少人會被領導挽留不要退群的，但有足以說明一點， 你對公司是還有價值用處的。就像李工的情況，他是資深的老員工，見證著公司的發展歷程，尤其在技術、設備上的問題，他們手握關鍵資料，基本上無人可替代，所以說，領導挽留你不退群，大部分原因是你對公司、對領導還有可利用的價值。
但是，我們說，公司與員工的雇傭關系是建立在平等互利的原則上。員工付出勞動，公司支付相應的報酬，這是理所當然的事。這時候，我們應該明白到自己為什麼會離職，以及知道自己已經按照公司要求辦理了離職手續，也交接了資料，這都是符合要求的，你退群也是一個正常的做法，領導也無法左右你。
2、要是不退群，留下被別人踢出來的機會
人貴在有自知之明，當領導極力挽留你在群里協助時，你的身份會很尷尬。一方面，群里所討論的話題涉及公司商業秘密，作為一個離職的人來說，這些事對于你來說沒任何意義了，而你還留在群里，同事們也會避忌三分，總覺得有外人在，不方便說太多，弄得彼此都很尷尬。
當你失去了利用價值后，而你又不知道時，領導把你踢出群，相信你會無地自容，留下被人取笑的話柄。
與其給機會別人踢你出群，倒不如在離職當天，體面地退出工作群，大家都不會難為情。
3、有工作需要聯系的，私聊就好
如果你對工作還抱有一點點眷戀，對公司同事、領導都有不舍，你可以退群后，彼此重新建立一個新群，不談工作，只談玩樂。如果有事情需要你協助的，就讓同事私聊你就好，無必要留在群里遭人白眼。同時，離職當天就最好退群，象征著你和公司已經不再是雇傭關系了。
離職見人品，退出工作群也是一門講究。拎得清的人會公私分明，絕不會拖泥帶水，讓自己陷入尷尬的境況。再者，退出工作群，也是意味著自己結束了一份工作，清空所有不愉快的記憶，好好放空自己，重新迎接新的工作、新的團隊。
離職時，你會第一時間退群嗎？歡迎發表你的看法，評論區見。
