「帶人要帶心」留不住員工的公司不是好公司：公司若出現「4種狀況」不用懷疑你該離職了！

員工自身的職業生涯發展的好與壞，與所在的公司本身的能力和發展有著密切的聯繫。

工作的平臺選的好，不僅你的能力得到了突顯，連升職加薪都是常事。

「帶人要帶心」

一個公司值不值得你去留，就要看領導者的決策和領導力。

如果帶人的能力做得不好，團隊沒有團結力，無法齊心一起奮鬥，自然公司業績也不會太好。

常聽見朋友吐槽公司：

「分派了任務就放任不管，像放羊；

員工做錯了事情，就只會罵人；

員工任務沒達標，就只會扣錢；

完不成任務，就只會班。」

如果領導不像是個領導更像一個皇帝，那麼寧願辭職不幹，也不會和這樣的領導繼續共事。

以下你在職時，如果公司出現這些情況，你一定不要猶豫，做好準備，還是趁早離職吧！

員工離職 真實原因有四個：

過度勞累

這是最讓人崩潰的事情，過多的業務，久了生活失去了重心，你也會變得不快樂。

老闆不認可員工的成就，或者說只看到員工的產出而從來不在乎員工的感受，希望員工一直不休息的給他加班加點的做。

這只會讓員工心裡感到心寒。在這樣的環境裡面上班離職是遲早的事兒。

付出和回報不成正比

曉生，他從事機加工三年，公司百分之七十的產品會獨立調試，也算是一個技術員，一個新員工來的時候還是他帶的，結果新人轉正工資比曉生還高，真是不公平。

為了激勵員工，對員工進行承諾嘉獎之類的。

然而當員工完成目標的時候領導卻隻字未提，而員工也迫于怕被領導穿小鞋而不敢提，只能說是「敢怒不敢言」。

付出和回報不成正比，真的很失望，老闆你是不是瞎？這應該是很多職場人都想說的話吧！

再多功勞苦勞不被重視

小宋工作八年的公司，只因自己生病了就被開除，小宋還非常感謝貴公司，因為以前一心為老闆、為公司，但是老闆從不感謝他！

加班加點或者是工作強度加大得不到應有的報酬，這一類員工來說加薪就可以解決的。

還有另一類人來說， 他們更希望領導或老闆能夠在公開場合對其進行嘉獎，雖然這只是口頭的，但是員工的想法就是這麼簡單，付出了就想得到領導或老闆的認同。

寧願高薪請人，也不願加工資給老員工

當你發現你努力拼搏跟別人混吃等死，收穫差不多的時候，心涼了，也就走了。

馬雲說員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：

1、錢，沒給到位；

2、心，委屈了。

其實應該再加一條，那就是看不到希望。

員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。

作為管理者，定要樂于反省。

帶團隊，你得問自己，人為什麼要跟著你混？

一位職場老油條表示，判斷一個公司辭職有沒有辭對：

就看離職時老闆的態度。

小趙在一家公司待了三年，他在春節前遞交了辭職信，

結果讓小趙出乎意料 ，不僅年終獎是整個部門最少的，還有一些手續齊全的發票，老闆也以各種藉口不批。

很多老闆在員工離職都會翻臉不認人，態度反差強烈。

這樣的公司，不僅讓當事人憤怒，也讓其他在職員工心寒。所以，早日離開也是一種受益。