杜月笙曾說過，寧可不識字，不能不識人。

人在江湖上打拼，文化可以低一點，這沒有任何的阻礙。可是，人卻要懂得「識人」，這是立身處世的根本。

無論在什麼時候，識別人心，察言觀色，都是做人必備的手段。用得好，你能圖謀大業，也能自保。而用得不好，也許你的事業就停滯不前了。

所謂「讀萬卷書，行萬里路，布衣亦可傲王侯。」

你讀了很多書，但是不會做人，也不會識人，那你一輩子也難以有大的成就。相反，你會讀書，會識人，會做人，那你很快就能事業有成。

社會是人類組成的社會，我們做任何事兒，都需要從「人」這個主體入手。唯有把人心摸透，把人性看透，我們才能如魚得水，遊刃有餘。

在現實生活中，有很多人，他們有一定的知識，卻不懂得做人的智慧，也不懂得識人的謀略，這是行不通的。

要知道，在職場中的打拼，尤其在高學歷人才雲集的大企業中打拼，你的「識人」能力就顯得特別重要了。

要想「看透」一個人，不妨針對這3點下手，讓他原形畢露。

01

要想看透一個人，不妨看他的微表情。

古時候的劉備，他最喜歡做的一個表情，就是「滿眼深沉淚」，給人一種慈悲和仁義的感覺。這，就是他的表情。

古時候的曹操，他最喜歡做的一個表情，就是「哈哈大笑」。這種笑，看似很積極，可實際上卻充滿了權謀和狡詐的意味。

對此，我們就該明白，看一個人的微表情或者表情，我們千萬不能被表面的現象所迷惑，而是需要明白別人的表情到底象徵了什麼。

單位中的小王，他每一次去到領導的辦公室彙報工作，領導總是一臉深沉，提出了好些修改的建議，毫無贊許可言。

小王每一次從辦公室出來，都覺得，是不是領導不想表揚自己呢？慢慢地，他對于工作也就沒有了動力，甚至消極怠工。

其實，當過領導的人都知道，作為領導，喜怒不形于色，這是很重要的。不過，只要領導提出了建議，就證明他特別重視你，不然他也不會讓你改進，讓你進步。

在職場中，我們需要聽的，並非是別人的「表面話」，而是別人的「言外之意」。只有你懂得察言觀色，知道別人的言外之意，你才有更進一步的空間。

02

要想看透一個人，不妨看他做事的「度」。

混過大企業的人，應該都明白，越是一般的人，越看重「好壞」，而越是層次高的人，越看重做事的「度」。

我們看人，不能說誰是好人，誰是壞人。因為這世上的「好壞」

他在別人面前特別好說話，那你認為他是好人。可是，他在家中就是一個暴力狂，那你又認為他是壞人。因此，好與壞，這並不是絕對的，而是相對的。

要想看透一個人，我們第一時間看的，是對方做事的「度」。

商業戰場上，有些人見好就收，控制貪念。那這樣的人，值得我們交往。因為能控制自己貪念的人，絕對就不是一般人。

相反，他做人講義氣，可貪得無厭，甚至不顧別人的利益。那這樣的人，就容易出賣身邊的人，不管他多講義氣也是假的。

《水滸傳》中的宋江，他永遠只想著招安。口頭上說要為眾兄弟著想，可實際上，就是為了自己的前途和職位著想罷了。對于這類滿口仁義道德的人，我們要謹慎。

看一個人，著重看他做事的「度」，這是關鍵。

03

要想看透一個人，不妨看他對恩人的態度。

曾遇到過這麼一個人，他在遇到問題的時候，根本沒有出路了。但是，有一個好心的朋友幫了他，甚至為他扛過了這一次的危機。

可是，別人幫了他之後，他卻一句「謝謝」都沒說，毫無感激之情。哪怕到了對方落魄的時候，他還是裝成不知道的模樣，仿佛他不認識對方似的。

這種人，我們應該見得很多。他們無情無義，毫無感恩之心，有事只想著自己，而沒有想到別人。

看透一個人，其實是件「衝擊三觀」的事兒。因為你越是看透，越是感覺到人性的醜惡，越是感受不到人間的美好。

一個人，竟然可以忘記自己的恩人，竟然可以忘記別人對他的恩情，那這樣的人，哪怕他有錢有勢，身居高位，也不見得是個好人。

做人，最要緊的，就是要有一顆「感恩」的心。這是人與野獸最大的區別。試想，如果人缺乏了感恩之心，那這個人豈不是跟野獸無異嗎？

這一切，值得我們好好地思考。