職場法則：想和領導搞好關係，不用「巴結」，無需違背本心，把握3點就夠了
都說職場前兩年是職業生涯的關鍵點，若能得到領導的指點、帶領、推薦，成長快不說，還能獲得不少人脈資源。 怎樣做才能讓領導愿意指點、提拔你呢？
職場發展是實現理想的必經之路，剛工作的一兩年，處理好跟領導的關系就好比這條路上的咽喉要地，必須付出足夠的精力才能守住這塊領域。
一、做事上：不擔心「鋒芒畢露」，做事積極主動，敢于進取
有很多職場新人，做事總是小心翼翼，生怕出錯挨批評。他們要麼盡量遠離領導的視線，要麼承擔工作不積極主動，導致工作幾個月了，領導還記不住名字。時間長了，不僅在領導的印象中打折扣，而且重要的工作也不敢委派給他。如果在工作中沒有表現的機會，別說升職加薪，慢慢地還會被職場邊緣化。
1.職場無小事
初入職場，往往會被安排一些小事，比如復印，整理資料，幫其他同事做些輔助工作等，幾個月過去了，有些人就會產生膩煩心里，每天都讓自己做些不起眼的小事，覺著心有不甘，于是開始應付和搪塞。
蘇總讓小李給客戶打電話，詢問客戶明天到達的時間，以便提前做好接機的準備。打完電話的小李回來報告說，客戶明天下午三點到。蘇總問客戶幾個人，小李說不知道；蘇總問客戶準備停留幾天？小李也說不知道。
這里的小李，簡單粗暴執行命令，對于領導安排的工作完全不動腦。不知道客戶人數，明天安排幾座的車去機場接人呢？不知道客戶停留時間，給客戶預定幾天的房間呢？
領導安排的工作，沒有小事，所有的事情都是工作，哪怕是很簡單的工作，也要加入自己的思考，思慮周詳。
推諉和敷衍領導安排的工作，以一種「按要求做完就行」的態度做事，等于給自己挖坑，領導將來也不會委以重任。凡事多替領導想一層，很快會被領導認識到你的能力。
2.職位有上下，人格平等化
有些初入職場的新人害怕領導，總是竭力避免和領導的正面接觸和眼神交流。于是，就形成了你讀不懂領導，其實領導也讀不懂你尷尬之地。領導的職位應該予以尊重，但在人格上每個人都是平等的，大家只是分工不同。
小芳是行政助理，剛參加工作的時候，膽子很小，她認為領導就是高高在上的，領導跟她說什麼都是笑笑，恩恩的回復，從來不參與自己的意見。就因為這樣她入職兩年多了，在公司就像一個透明人，領導對她也沒什麼印象。
要知道，初入職場的小芳也是懷揣夢想，一心想跟領導干一番大事。后來她慢慢做出改變，開始留意領導，留意領導身邊的客戶和朋友，時間長了她能記下每個人的喜好。有一次陪領導應酬，入席后她主動叫服務員，點了客戶平時最喜歡喝的茶，而且還跟客戶聊了一些關于茶文化的知識。
從此領導對小芳刮目相看。這時的小芳就沒有把自己當成員工，而是跟領導平等的地位，是為公司爭取客戶，她有了工作的主動權。
領導不可怕，把他當成師傅和榜樣，就不會有自卑心里，這時工作能更積極和主動。
3.主動展示自己的才華
職場中有一些人，別人問什麼都說不清楚，或者別人說什麼都恩恩啊啊的說對。這也不知道，那也不知道，這也行，那也行的人，在領導面前永遠沒有一席之地，更談不上提拔。主動展示自己的才華，讓別人看到你優秀的一面，資源都會向優秀的人傾斜。
蘇明玉在工作中從來不壓抑自己的能力，即使在她沒有猜透老蒙意圖情況下，仍然飛往四川親自搞定客戶。蘇明玉在工作中的精明能干、盡心盡力、時刻心系公司，也換回了老蒙為其在職場中建立一條上升的通道，將她從一個剛畢業的職場小白培養成職場精英。
二、做人上：跟領導的關系要把握尺度，不放肆、不越權
1.跟領導的關系不越界，保持「距離感」
蘇明玉的二哥蘇明成跟領導相處的方式恰恰跟蘇明玉相反，他開始對女領導的恭維和溜須拍馬是為了讓自己快速提升。
后來得到領導信任后，主動參與領導的私人投資，結果被騙。事發后，蘇明成將全部責任歸咎于領導，完全沒考慮自己的急功近利和投機取巧。最后還因此事跟領導關系迅速惡化以致最終丟了工作。蘇明成是職場中典型的踩過界，介入領導的私人關系，最后讓自己得不償失。
無論領導表現的有多大度，都不能隨意放肆。對領導的缺點、過錯、私生活不要妄加評論。無論你跟領導的私人關系有多親近，自己的個性缺點也不要過多暴露，隨意吐槽自己或他人。 人總要盡量向別人展示好的一面，把不好的一面留給自己消化，已所不欲，勿施于人。
2.不越級上報
不要越過直屬領導，直接向上級請示匯報。跨層級匯報很容易被上級駁回，也會讓直屬領導對你形成嫌隙。這就同時犯了直屬領導和上級領導兩方面的忌諱。
跨層級匯報有兩種情況除外：一是你的領導知情且同意的情況；二是特殊緊急情況，但要事后說明。
三、產生沖突時：跟領導意見不合，找到原因，有的放矢
有些人跟領導意見不合時，就會急躁，甩手不管；或者氣餒，你愛咋辦就咋辦。這就讓領導認為他爭強好勝或不負責任，從此對他印象大打折扣。
出現意見不合時，首先要明確原因。先從自己著手，思考自己：是不是想問題不夠全面？還是分析不到位？或者哪個地方解釋出了偏差，別人沒理解？
如果肯定不是自己的問題，私下里找領導重新溝通，講明白自己的觀點并確保對方理解了，接著謙虛詢問領導的看法。只要不是剛愎自用的領導，都會權衡利弊，爭取公司利益最大化。
跟領導意見不合時，也不要一味曲意逢迎，把握自己的立場和原則很重要。 真正信任一個人始于喜愛，終于原則。當領導信任你的時候也就是把權利和要務交給你的時候。
寫在最后
跟領導處理好關系，就等于打通職場中的任督二脈，憑借自己的勤奮和領導的助力，就會像蘇明玉一樣平步青云，快速進階。跟領導關系要把握好尺度，不自卑，也不放肆，具體做法可以把握3條原則：
做事上：不擔心「鋒芒畢露」，積極主動，敢于進取； 做人上：跟領導關系把握尺度，不越權，不放肆； 產生沖突時：不急躁，不氣餒，要找到原因，有的放矢。
