「為什麼大部分老板覺得4小時高效完成任務的員工，不如摸魚磨洋工10小時加班完成的員工？」

問題下的討論熱火朝天，有一派人士開始「數落」中國老板，

說這是老板見不得員工舒服，控制員工能夠緩解他們的心理焦慮。

也有人說，中國的老板就是封建地主，壓根算不上資本家，因為資本家要的是效率最大化。

從某種程度上來說，這些話也不是完全沒有道理。

但是，如果我們把這個問題轉換一下立場，會更容易理解這種心理。

比方說，現在有兩個男子同時在追你，張三和李四，你要選擇其中一個人在一起。

先看基本條件，兩人都是工薪階層出身，中等身材，長得的都挺干凈，甚至連收入也都差不多，每月一萬多塊。

但是，張三作息比較有原則，每天8小時上班、8小時睡覺，這期間你不能打擾，只有剩下的8小時中，他才能抽出點時間陪你談情說愛。

李四很不一樣，他對你每天24小時在線，一有你的信息馬上回復，晚上還能陪你煲2小時電話粥、看通宵電影；即便工作日讓他請假，也是隨叫隨到。

這樣兩個男子，你選哪個？

很顯然，更有作息更有原則的張三更有可能落選，「舍命陪君子」的李四更容易獲得青睞。

當然，這只是個合理性比較有限的比喻。

下面我們具體來分析一下，為什麼老板更喜歡10小時摸魚的員工。

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4小時高效出活，

為什麼不如10小時加班摸魚？

1.故意刁難

悲觀一點看，的確有些老板會故意刁難人，比如B站大IP「朱一旦」，就經常把十佳員工送到非洲去。

我小時候觀察螞蟻群做「食品搬運工作」的時候，會很不道德地拿來幾根樹枝或者稍微大一點的石頭，故意擋住螞蟻們的去路。

于是，勤勞螞蟻們不得不翻越這些我人為制造的「山丘與林莽」，才能完成工作，我也得以心滿意足地離開。

當時，我并不知道生存的艱難，和工作的辛苦。

現在我發現，人有時候就是這些螞蟻，資本家就是一邊觀察螞蟻一邊找樂子的「頑童」。

有網友反映，多年前，自己上大學做暑假工的時候，老板會把自家的一些年紀較大的親戚叫到工廠里監工，這些人在一邊看著員工干活，很無聊，所以就邊看邊罵。

工人為了賺錢只能忍著，假裝聽不見，假裝不生氣。

而在開員工會議的時候，大爺大媽卻很高調地成為了發言的主角，在他們的觀念里，「活」是他們罵出來的，并不是你們干出來的。

同樣的，某些在老板的心里，活是他逼出來，并不是員工干出來的。

2.「工作高效」難以衡量

在老板的心中，職場上有三種人，第一種是高效的人；第二種是效率一般的人；第三種是偷懶摸魚的人。

先看一下，那些號稱「高效完成工作」的人是什麼狀態，他們看起來不太忙。

再看看那些「加班摸魚」的人是什麼狀態，看起來很忙。

再看看那些「偷懶」的人是什麼狀態，也不太忙；

結果是第一種人和第三種人都不太忙。

從機率角度來說，10個看起來不太忙的人，可能只有2個是真的高效完成工作，有8個是「偽高效」，其實就是在偷懶。

然而，老板都是粗心大意的，他只能看個大概。只要你看起來不太忙，你更有可能是在偷懶，而不是效率高。

就算有一個老板很英明，哪個員工能力強哪個員工能力差，他一清二楚。

但是，作為老板一定會考慮全局。

在工作場所，最多的人就是水平不高不低的一般般的人。

如果有幾個人把事情做完了在那里無所事事，就會鼓勵那些偷懶的人，并影響到水平一般般的大多數人，整個公司就會顯得沒有工作氛圍，長此以往大家就會把摸魚當成理所當然。

所以就算是裝的，老板也喜歡裝得忙碌的員工。

3.老板關心的是工作飽和度與責任心

的確，員工在公司上班，每天基本都有定額的工作任務，但是這個工作是安排多了還是安排少了，誰也說不準，其實大多數時候都有調整的余地。

所以，老板更關心員工的工作飽和度。

在老板看來，公司買斷的是你的連續的時間，而不是把間斷的任務外包給你。

既然你一天8小時就是屬于公司的，你4小時完成工作，老板會覺得是任務布置少了，你又沒有主動去攬活，說明沒有責任心，公司理應給你安排雙倍的工作。

而那個加班摸魚的人，應該在8小時內完成任務，結果他用了10小時，這首先說明工作是飽和的，老板表示放心，而另外2小時恰恰顯得他有責任心，這又會讓老板心生喜悅。

4.工作表演性，更容易讓人付費

馬克思提出商品價值是凝聚在商品上的「社會必要勞動時間」，工作價值，其實也是凝聚在成果上的「社會必要勞動時間」。

但是，除了流水線上的標準計件工作，一般的工作很難去估量「社會必要勞動時間」是多少。

有人杯子倒了，筆記本電腦進水，送到店里維修，結果師傅十分鐘就搞定，卻收了三百塊錢，客人就覺得被坑了。

有人出門忘帶鑰匙，換一把鎖芯要200塊，請鎖匠開鎖只要100，結果鎖匠來了1分鐘打開了，這人馬上問「能不能便宜點」。

有個外國人去看牙醫，發現牙齒壞了，就花了200美金拔了牙。付錢的時候抱怨收費太貴，「只用了3秒鐘，卻要花我200美金」。

牙醫淡淡地說，「如果你覺得有必要的話，我可以花三個小時替你拔牙」。

有個眼鏡驗光師，平時幾分鐘就可以搞定一次驗光，尤其是那些已經配過眼睛的，拿來一測就能出結果，

但是，后來有幾位顧客抱怨「幾分鐘就結束，靠譜嗎？」

驗光師無奈，只好各種儀器都用上，什麼紅綠平衡、主視眼、裂隙燈也都用上，忙前忙后20幾分鐘，但測出來的度數并沒有多大差異。

結果，顧客紛紛贊賞他比其他眼鏡店驗光更專業，回頭客越來越多。

所以，為什麼老板覺得4小時高效完成工作的人，不如10小時加班摸魚的？

看起來不夠理性，但人性就是這麼復雜。

讀懂人性的復雜和多面，才能理解老板的心思。