職場都是趨利的，當然，領導也不例外，他們看重利益，希望一切都是利益最大化，包括在下屬身上獲取的價值。

有時候，他們打著提拔你、栽培你的名號來利用你，所謂的「提拔」都是假象，你必須睜大眼睛看出真實本意，別傻傻任領導擺布。

領導提拔你的三個假象，都來了解一下。

以「鍛煉「之名施加壓力。

領導給員工的「鍛煉」，通常以施加工作壓力、布置超負荷的工作量作為手段。最終有沒有提拔你？不好說。

當你的價值發揮完畢，再無利用空間，也正是領導把你一腳踢開的時候。

因此，職場中，打著「鍛煉」的幌子給你施加工作壓力，不一定是領導真的想提拔你，要分清是利用，還是真的重用你。

以「栽培」之名安插眼線。

當領導忽然在你身邊安置「徒弟」，讓你帶著學習的時候，其實不一定真的是想讓你當「師傅」，真正目的或許是想通過在你身邊安插眼線來獲取你手頭的重要信息和資源。

這樣的「栽培」，不知者，以為領導給自己安排了助手，是有意栽培自己提拔自己。實際上也是對你的利用，別傻傻分不清。

以「提拔」之名邊緣化。

領導的高明之處，就在于善于使用手段，把壞事說得動聽，把你哄得樂呵，等你反應過來的時候已經是無力回天。

你仔細想想，你有沒有一些同事平時并不得領導賞識，甚至領導對他并不友善，但關鍵時刻領導卻提出讓他下基層鍛煉？或者輪崗的名義去一些非核心的部門？

領導不會無緣無故對你好，也不會無緣無故讓你下基層鍛煉，這樣的手段，只不過想把你「流放」到自己看不見的旮旯，充分將你邊緣化。

職場上遇到以上這三種情況，自己一定要擦亮眼，別被領導帶進坑里了。