判斷一個人是不是職場中的「牛人」,不是看他平日工作能力有多強,而是在升職加薪的關鍵時刻,領導會不會幫忙。
一個人,工作能力突出,為人熱情大方,態度誠懇謙虛,卻遲遲得不到晉升,原因往往有以下幾點,了解清楚,也許能夠給予你不少啟發。
01
「會說話」比「會干事」更重要。
職場上最常見的一種現象就是「會說話」的,比「會做事」的要吃香。
這種現象自古就有,比如成語「負荊請罪」中的廉頗和藺相如。
老將廉頗帶領將士沖鋒陷陣,靠著英勇殺敵,立下赫赫軍功,才得以身居高位。可藺相如卻只憑借著三寸不爛之舌,能說會道,也與他并肩而立,甚至比他還更受趙王器重和尊敬。
所以,才有了廉頗的不服和找上門的羞辱,以及后來的請罪。
人在職場,「會說話」是一項必備技能,它并不是曲意奉承、溜須拍馬,而是一種職場高情商聊天話術。它要求一個人把自己的真性情稍微加以「包裝」,用職場特有的表達方式來呈現:
同樣是贊揚的話,上接「天線」,下接「地氣」,體現高站位,也體現用情深,再也不是簡單地一句「你真不錯。」
同樣是奉承的話,不是赤裸裸地夸別人水平高,而是甘愿做一個參照物,以顯示出別人的高明,自己的愚鈍。
同樣是否定的話,從來不會簡簡單單說個「不」,而是繞個很大的圈子,通過舉例子、擺事實,讓提議的人,自己否定自己。
會說話的人,講禮貌、分大小、懂進退。該沉默的時候,惜言如金,該表現的時候,侃侃而談,條理清晰。雖然什麼都沒做,但從頭至尾各個環節、重要細節,都匯報得栩栩如生,這樣會「作秀」的人,走到哪里都「吸睛」,都能成為亮點。
02
「會來事」比「會做事」更重要。
人在職場,總有些人,并不做具體的事情,總是圍著領導「轉」,對于領導想要做什麼事、打算如何做、遇到什麼困難,揣摩得清清楚楚,只要領導一開口,他們就知曉,接下來他有什麼意圖,于是,就自作主張,搶先把領導要表達的真實想法說了出來。
當然,他們之所以敢揭領導的「短」,并不是為了讓領導出丑,而是給領導尋找到一個最好的「台階」。有些事,領導想做,卻也怕大家反對,而恰好有人提出,不正好是「順應大家的要求」嘛。
這就是一個「會來事」的人,經常做的事。他們能夠無風起浪,能夠興風作浪,也能讓領導冷不丁來個「急剎車」,看似猖狂,實則深得領導信任和支持。
這種善于「謀事」,并且懂得找準時機「來事」的人,比那些只會踏踏實實做事的人更有腦子,格局更大,也在追逐「升職加薪」這目標上更加積極主動。
領導要統籌一個職場,不僅需要那些實實在在做具體工作的人,也需要那些能夠充當他的參謀和顧問的人,也就是能夠跟他站在同一個層面,來權衡利弊、多方比較,并作出利益最大化選擇的「自己人」ADVERTISEMENT
而那些會來事的人,也深知,想要成為領導的「自己人」,就必須摸清領導脾性,熟絡他的升職愿景,為他分憂解難,為他錦上添花。
所以,會來事的人,總會和領導走得很親近,而會做事的人,卻認為一味地討好領導,沒骨氣、沒志氣、沒尊嚴,久而久之,領導也只會對這些人「敬而遠之」了。
03
取悅他人比取悅自己更重要。
人在職場,想要得到領導的賞識、同事的信任,必須持續不斷地做好一件事:取悅他人。
你的工作能力再強,業績再突出,如果得不到自己頂頭上司的認可,旁人也斷然不敢說你半個「好」。如果你得罪了心胸狹隘有嫉妒心很強的小領導,你的日子就會舉步維艱。
很簡單,所有的活派給你做,美其名曰「充分信賴、多崗位鍛煉」,你若有成績,是人家指導有方;你若稍有差池,則坐實了「無能」之名。
正所謂:「欲加之罪,何患無辭」。一旦你跟這樣的「小人」領導鬧翻了臉,想要在大領導面前樹立自己的好形象,簡直比登天還難。
但是,再難,你也不能放棄。就算把一段關系弄僵了,你還是得硬著頭皮,擺出一副笑臉來待人。
依舊要靠著無可指摘的業績和卓越的才能去打動大領導,在他很長一段時間都未能找到替代者的時候,不得不對你「高看一等、厚愛一層」。
取悅他人的目的,是讓主要領導賞識你,進而重用你,提拔你。
職場上,永遠都不缺乏完美的替代者,尤其是領導有個性,就是要找個與自己志趣相投的人時,你再牛,但他看著你就來氣,終究是不會被重用的。
人在職場,其實并沒有多少尊嚴可言。或者說,我們要換一種心態來看待,什麼才是真正的尊嚴。
就像玩游戲,熟練地掌握并能靈活運用游戲規則,才能在激勵的競爭中過關升級一樣,人在職場,也必須適應職場的種種規則,并將之為自己所用,而不是一味地按照自己的想法去說話辦事,這樣,才有晉升的可能。