曾在網上看到過一個故事。

一個大公司的員工每天都在抱怨產品經理、吐槽客戶，甚至為了缺少的外賣數量可以跟外賣小哥吵半天。

最經典的一次是他在網上退票，退款要在一個星期後才能到賬。

而他居然花了兩天時間跟客服吵架，質問客服為什麼不立刻把錢打到賬上。

他總是把時間花在這些破事上，導致業績被同事狠狠甩在後面。

我的大學老師曾說：「你在乎的，往往能反映出你的格局。」

總是為當下的蠅頭小利爭吵不休，那麼人生就只值那點小利。

噴泉的高度絕不會超過它的源頭，一個人的成就也絕不會超過他的格局。

沒有格局的人，怎麼活都不高級。

韓信「胯下之辱」的故事很多人都知道。

韓信在受到屠夫的挑釁時，直接從他的胯下鑽過去，然後瀟灑地走開了。

如果他當時殺了屠夫，就不會有後來的功成名就。

1000年後，一個叫郭威的年輕人也在菜市場被屠夫攔下來，屠夫說：「有本事，你就捅我一刀。」

郭威真的捅了，之後他被抓起來，打進了死牢。

韓信與郭威的差異，是格局的差異。

韓信的「忍」，讓他得以擁有後半生的機遇。

有格局的人懂得跳脫出當下的境況，看見未來的方向。

眼中只有當下的人，看不見未來。

他們眼下有一塊磚就走一步路，看不清前方是青石道，還是萬丈淵。

陳勝吳廣還是雇農之時，說的是「茍富貴，勿相忘」。

諸葛亮躬耕南陽時，謀的是天下三分。

嶽飛身處羸弱的朝廷時，唱的是「待從頭，收拾舊山河，朝天闕」。

由古至今這些英雄人物、風流大士都不會被當下束縛，而是看向未來。

看過一個故事，說一顆石榴種子有三種結局：

放到花盆裡栽種，最多能長到半米多高；

放到缸裡栽種，就能夠長到一米多高；

放到庭院空地裡栽種，就能夠長到四五米高。

人的格局就好比種子的生存環境，有大格局，才能有大圖謀。

曾國藩說：謀大事者，首重格局。

當年谷歌公司在面對矽谷巨大的競爭壓力的時候，創始人佩林並沒有採取「壟斷」的措施。

因為他深知這種方法雖然能取得勝利，但只是暫時性的，這種惡性競爭方式會為整個矽谷所不齒，不利于公司的後續發展。

不得不佩服佩林看清全域的睿智。他的顧全大局，為谷歌後來的快速發展打下了基礎。

每當谷歌推出新軟體，都會得到矽谷知名大公司的支援。

站得越高，看得越遠，什麼重要什麼不重要就越是清晰。

站在二樓往下看的時候，會看到周圍一片垃圾；

站在二十樓往下看時，會看到縱橫交錯的交通網；

而站在泰山頂往下看時，可以看到地勢和其他山脈走向。

有家餐館在短短兩年內生意火爆，賺了很多錢，但是老闆卻不肯給員工漲工資。

因為員工一直是這樣的工資，也並沒有提出什麼異議，既然如何，何必減損自己的利益呢？

他看到眼下的損失，卻看不到潛在的威脅。

不久後，餐館主廚就被別家高薪挖走了，賴以生存的招牌菜不復存在，這是無論漲多少工資都無法挽回的損失。

作家陸琪說：

「做人智商不高沒關係，情商不高也問題不大，但做人的格局一定要大。

說白了，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要有大格局。

做人有多大格局，就會有多成功。」

目光長遠，才能把握人生。

心理學上有一個隧道效應，說的是當一個人身處狹長的隧道時，他所能看到的就只是前後那兩段非常狹窄的地方，會誤以為當下看見的就是全部。

大部分人的平庸，都是因為如此。

有個寓言故事：

一家磨坊內有一匹馬和一隻驢，磨坊主人要外出做生意，讓馬和驢自己選擇誰願意陪他出遠門。

驢嫌棄出門辛苦，選擇在家磨豆子，馬則自告奮勇陪主人上路。

一年後，馬回到磨坊，跟驢講起它在外面所見所學的一切。

驢羨慕地說：「你現在真博學，我也想象你一樣。」

馬看著驢繞著磨盤一圈圈地走，說：

「你看到的是四方的天空，我看到的是廣闊的天地，你的人生永遠不可能跟我一樣。」

驢和馬的起點是一樣的，卻因為自己貪圖眼下安逸，將目光困在四方天空裡，餘生才擁有不了馬的高級。

人也一樣。

只把精力放在熟悉的事情上，一生能有多大的改變？

那些新的收穫並不會從天而降，都是隨著你境界的提升而慢慢來臨。

去見識那些你沒見過的世界，去嘗試那些你沒做過的事情。

不斷挑戰自己的認知邊界，你才會越活越高級。